為全面總結(jié)公司2023年上半年工作完成情況，明確下一步工作重點(diǎn)，確保完成年度目標(biāo)，7月17日，川投大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)在川投大廈1418會(huì)議室召開(kāi)2023年半年工作會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理魯洪斌參加會(huì)議并對(duì)下半年工作進(jìn)行部署。公司班子成員；各部門(mén)、各所屬公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)負(fù)責(zé)同志以現(xiàn)場(chǎng)及視頻方式參加會(huì)議。
會(huì)上，重點(diǎn)所屬公司匯報(bào)了半年工作情況；通報(bào)表彰了依法合規(guī)治企、營(yíng)銷(xiāo)一體化工作情況及優(yōu)秀單位，宣貫了公司半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及項(xiàng)目投資情況，并對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了動(dòng)員部署。
魯洪斌指出，上半年公司深化落實(shí)主題教育要求，堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，緊扣“三心三極”發(fā)展思路，錨定年度目標(biāo)真抓實(shí)干，上半年重點(diǎn)項(xiàng)目逆勢(shì)而進(jìn)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)承壓上升，公司安全、合規(guī)、管理、黨建等各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。
他強(qiáng)調(diào)，下半年，公司上下要按照集團(tuán)公司“四增長(zhǎng)三提升，一推進(jìn)一合理”總要求，以“對(duì)標(biāo)一流”“效益提升”為總抓手，搶抓時(shí)間“進(jìn)度條”，攻堅(jiān)克難，確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。要全力以赴盤(pán)活存量，不斷提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。將盤(pán)活存量擺在首要突出位置，綜合施策，推動(dòng)股權(quán)轉(zhuǎn)讓與招商合作落地見(jiàn)效；攻克難點(diǎn)，狠抓地產(chǎn)項(xiàng)目銷(xiāo)售去化，夯實(shí)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展基礎(chǔ)。要聚焦主業(yè)做大增量，加快發(fā)展核心產(chǎn)業(yè)。將鏈?zhǔn)桨l(fā)展理念深度融入醫(yī)療、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，投拓醫(yī)療龍頭企業(yè)、“一企一策”拓展醫(yī)療保障企業(yè)增量、提升西昌醫(yī)院專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)能力，健全建強(qiáng)醫(yī)療上下游產(chǎn)業(yè)鏈；把握養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)律，堅(jiān)持“五化”發(fā)展路徑，全力推動(dòng)養(yǎng)老業(yè)務(wù)“3+N”輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式落地，建立現(xiàn)代康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)集群，樹(shù)立健康產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展標(biāo)桿。要精準(zhǔn)管理優(yōu)化經(jīng)營(yíng)，夯實(shí)“三心三極”平臺(tái)職能。以“小總部、大產(chǎn)業(yè)”為引領(lǐng)，狠抓虧損治理、依法治企、跟蹤與考核三方面入手，不斷強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，提升公司精細(xì)管理水平，助力長(zhǎng)效發(fā)展。要靠前發(fā)力防范未然，推進(jìn)安全穩(wěn)健發(fā)展。進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，筑牢“大合規(guī)、大安全”防護(hù)墻，將風(fēng)險(xiǎn)防范關(guān)口前移，為公司發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。要以黨建引領(lǐng)從嚴(yán)治黨，夯實(shí)企業(yè)戰(zhàn)斗堡壘。進(jìn)一步深化主題教育成果，將堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)與建立現(xiàn)代化企業(yè)管理體系有機(jī)結(jié)合，推動(dòng)“金點(diǎn)子”為核心的企業(yè)文化建設(shè)系列行動(dòng)，抓牢隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉潔建設(shè)，提升履職盡責(zé)能力，激發(fā)信心決心。
