2013年8月6日14:00，川投化工在公司三樓會(huì)議室召開(kāi)黨的群眾路線(xiàn)學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)環(huán)節(jié)分組討論會(huì)，就群眾路線(xiàn)怎么走、改進(jìn)作風(fēng)怎么辦、五好干部怎么做以及調(diào)研問(wèn)癥的內(nèi)容開(kāi)展了認(rèn)真、深入的討論。參加討論會(huì)的人員有公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、全體在崗黨員和職工代表。會(huì)議由川投化工黨委副書(shū)記姚欣主持，公司黨委書(shū)記王少甫總結(jié)了前期公司黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展情況，對(duì)群眾反映的直觀(guān)突出問(wèn)題落實(shí)情況進(jìn)行了通報(bào)，并對(duì)公司下一階段教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行了安排部署。
在分組討論中，大家針對(duì)群眾路線(xiàn)怎么走？改進(jìn)作風(fēng)怎么辦？五好干部怎樣做？領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”問(wèn)題及中央八項(xiàng)規(guī)定的總體評(píng)價(jià)等內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真、深入地討論。
大家對(duì)集團(tuán)和川投化工領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省委省政府十項(xiàng)規(guī)定的總體評(píng)價(jià)是好的，認(rèn)為各種鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象及領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)問(wèn)題得到較好的改善，比如，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)到川投化工調(diào)研工作的次數(shù)明顯增加，每次無(wú)論到達(dá)的時(shí)間早晚，都堅(jiān)持在公司食堂就餐；公司領(lǐng)導(dǎo)班子用車(chē)由原來(lái)配車(chē)改為現(xiàn)在由總經(jīng)辦根據(jù)工作需要派車(chē)、在攀枝花居住發(fā)生的水電費(fèi)由原來(lái)公司統(tǒng)一支付改為現(xiàn)在由個(gè)人自己支付等，希望這些好的行動(dòng)得以保持并持續(xù)改進(jìn)。
針對(duì)群眾路線(xiàn)怎么走的問(wèn)題，大家認(rèn)為，一是要從群眾中來(lái)，到群眾中去，一切依靠群眾，一切為人民服務(wù)。走群眾路線(xiàn)首先是擺正自己的位置，急群眾之急，尊重職工群眾，在制度范圍內(nèi)為職工服務(wù)。要深刻認(rèn)識(shí)人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，認(rèn)真反思在一切為了群眾、一切依靠群眾、從群眾中來(lái)到群眾中去方面存在的差距與不足；二是領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是基層領(lǐng)導(dǎo)，以工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)與職工接觸最多，是職工與公司核心領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。應(yīng)在認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)同時(shí)，要以身作則，參與勞動(dòng)，拉近與職工距離，取得職工信任，樹(shù)立良好形象。辦公室人員熱情對(duì)待職工，確確實(shí)實(shí)做好本職工作也是走群眾路線(xiàn)方法之一；三是要立足本職工作，充分發(fā)揮先鋒模范作用，黨員、干部走在前，想群眾所想，急群眾所急，為群眾做好服務(wù)工作。職工訴求要及時(shí)回饋，化解職工疑慮，公平對(duì)待，特別是職工關(guān)心的利益要公平。多鼓勵(lì)埋頭苦干、辦實(shí)事的人。生產(chǎn)管理者對(duì)職工的困難疾苦要關(guān)心，帶兵就要愛(ài)兵；四是要與職工群眾多交流，在工作中，講十遍不如做一遍。領(lǐng)導(dǎo)干部參與勞動(dòng)有助于融洽干群關(guān)系，凡事做到合理、合規(guī)、合法，工作中要做到有理有據(jù)；五是要一切以群眾為基礎(chǔ)，以實(shí)際出發(fā)。建議公司新建制度要具有可操作性，公司制度建立前深入基層，了解實(shí)際情況，避免執(zhí)行過(guò)程為公司造成損失；六是要讓職工群眾滿(mǎn)意。工作中，只要做到公開(kāi)、公平、公正，就可讓職工行使知情權(quán)，化解職工疑慮；基層領(lǐng)導(dǎo)以身作則，相互溝通，可提高工作效率，融洽干群關(guān)系；量才施用，術(shù)以專(zhuān)攻，可提高工作效率；企業(yè)與職工雙贏，利益一致，可使企業(yè)長(zhǎng)存發(fā)展；七是要立足本崗位來(lái)說(shuō)則是辦事情實(shí)事求是，講真話(huà)、對(duì)得起自己。因?yàn)樾袠I(yè)不景氣，公司去年、今年經(jīng)營(yíng)相當(dāng)困難，這個(gè)時(shí)候我們的管理干部更要走群眾路線(xiàn)，在制定管理措施、規(guī)章制度時(shí)更要深入了解情況、切合實(shí)際,不能憑空想象（比如生產(chǎn)指標(biāo)的制定是否合理）；八是對(duì)員工的一般性錯(cuò)誤應(yīng)以批評(píng)教育為主，多與職工進(jìn)行思想交流。
針對(duì)開(kāi)展改進(jìn)作風(fēng)怎么辦的問(wèn)題，大家認(rèn)為，一是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)降低身份，不能高高在上，應(yīng)融入群眾中；二是通過(guò)“照鏡子”用正能量的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做比照，改正不足之處，發(fā)現(xiàn)歪風(fēng)邪氣，在做好本職工作的同時(shí)要求并影響周邊的人向健康的方向發(fā)展；三是通過(guò)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)問(wèn)題—制定方案—解決問(wèn)題這一思路，結(jié)合公司一些情況：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題—提出方案—遲遲不能解決問(wèn)題（比如：躉船問(wèn)題，再如：開(kāi)會(huì)布置的許多工作，制定了許多規(guī)章制度，最終卻落不到實(shí)處）。當(dāng)然，這些現(xiàn)象除了工作作風(fēng)問(wèn)題外還有公司執(zhí)行力的問(wèn)題，若作風(fēng)不改善、執(zhí)行力不提高，此次走群眾路線(xiàn)也只是走走形式。
針對(duì)五好干部怎么做的問(wèn)題，大家認(rèn)為，五好干部指為人民服務(wù)意識(shí)好、解決群眾問(wèn)題態(tài)度好、居安思危責(zé)任好、科學(xué)發(fā)展業(yè)績(jī)好、清正廉潔形象好。習(xí)近平主席對(duì)五好干部的要求：信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清政廉潔。作為川投化工的領(lǐng)導(dǎo)干部，通過(guò)學(xué)習(xí)“中國(guó)夢(mèng)”結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)定信念，化工再困難但相信我們一定能把企業(yè)搞好，敢于承擔(dān)問(wèn)題、解決問(wèn)題、清正廉潔，用制度來(lái)規(guī)范人的行為。先起好帶頭作用，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高。
通過(guò)學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)和深入討論，使公司的黨員干部進(jìn)一步深化了認(rèn)識(shí)、找出了存在的差距、明確了努力的方向，增強(qiáng)了貫徹群眾路線(xiàn)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。
