近日，佳友物業(yè)公司2009年度工作計(jì)劃審查會(huì)在川投大廈903舉行。會(huì)議由公司副總經(jīng)理王賓主持，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及部門(mén)相關(guān)管理人員參加了會(huì)議。
本次會(huì)議旨在促進(jìn)佳友物業(yè)精細(xì)化管理，繼續(xù)推動(dòng)企業(yè)在2008年的基礎(chǔ)上穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，確保在09年市場(chǎng)拓展任務(wù)重、管理項(xiàng)目頭緒多的情況下，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、理清思路、明確任務(wù)，以李文志董事長(zhǎng)2009年工作會(huì)上的重要講話(huà)為指引，堅(jiān)持“抓項(xiàng)目、促增長(zhǎng)、挖潛力、控成本、強(qiáng)預(yù)算、重執(zhí)行”，確保圓滿(mǎn)完成2009年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
會(huì)議遵循統(tǒng)一規(guī)劃、按月編制、量身定做的原則，充分結(jié)合各部門(mén)各管理處工作實(shí)際、把握重點(diǎn)、理清工作層次，確立了可操作的短期和中長(zhǎng)期目標(biāo)。通過(guò)逐級(jí)匯總，形成了項(xiàng)目拓展、預(yù)算管理、品質(zhì)監(jiān)督、ISO貫標(biāo)等九項(xiàng)年度工作目標(biāo)。
會(huì)議通過(guò)的年度工作計(jì)劃內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出、責(zé)任明確、措施可行；在制度建設(shè)上，會(huì)議通過(guò)了《2009年度制度建設(shè)計(jì)劃大綱》，將“三重一大”、人事、財(cái)務(wù)、安全管理等27項(xiàng)制度的建立和修訂納入全年制度建設(shè)進(jìn)程；在年度重點(diǎn)工作上，形成了“以管理為抓手，以項(xiàng)目為紐帶，資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、全面協(xié)作”的“一盤(pán)棋”工作思路，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司和佳友公司董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
