川南發(fā)電公司“內(nèi)外雙修”應對國際金融危機影響

來源: 川南發(fā)電 發(fā)布日期: 2009/03/18 0

    面對國際金融危機造成電力需求下降給企業(yè)帶來的不利影響,四川瀘州川南發(fā)電有限責任公司認真貫徹落實川投集團應對金融危機的部署,一手抓電力營銷,努力開拓市場,一手抓內(nèi)部挖潛,千方百計降本增效,取得了良好效果。截至3月10日,已累計發(fā)電10.8億千瓦時,比去年同期增加81.2%,一、二月份實現(xiàn)售電利潤490萬元,為實現(xiàn)一季度開門紅進而完成全年發(fā)電量目標打下了良好基礎。
    由于國際金融危機的影響,去年四季度以來電力行業(yè)發(fā)電負荷大幅下降,電廠生產(chǎn)經(jīng)營面臨困境。在不利形勢下,川南發(fā)電公司主動出擊,大力抓好電力營銷工作,一方面積極聯(lián)系省電力調(diào)度中心爭取負荷,得到了省電力調(diào)度中心的支持,公司 #2機組于2月17日啟動,實現(xiàn)了“雙機”運行發(fā)電。另一方面上門服務,主動聯(lián)系大宗用戶,目前已與瀘州、宜賓、自貢、廣元等地的多家用戶簽訂了10億余千瓦時的直供電合同,為公司爭得了市場空間。同時,他們練好“內(nèi)功”,今年以來,先后實施了《生活區(qū)職工住宅用電管理辦法》、《工資與電量掛鉤考核管理辦法》、《生產(chǎn)經(jīng)營目標考核辦法》、《燃煤質(zhì)檢部和審計監(jiān)察部煤監(jiān)人員績效工資與入廠煤入爐煤熱值差掛鉤考核暫行辦法》,使各項指標、成本與職工的收入等切身利益緊密結合,進一步激發(fā)了職工努力工作、降低成本、多發(fā)電、多創(chuàng)效的積極性,全公司上下目標一,心氣足,干勁大,齊心協(xié)力共度時艱。(姜波)

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