王懷林前往川投大健康召開(kāi)貫徹省委十二屆三次全會(huì)精神宣講暨探索川投大健康培育主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑課題調(diào)研座談會(huì)

來(lái)源:集團(tuán)公司-辦公室     日期:2023-07-24     瀏覽0
王懷林前往川投大健康召開(kāi)貫徹省委十二屆三次全會(huì)精神宣講暨探索川投大健康培育主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑課題調(diào)研座談會(huì)

7月19日,集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理王懷林前往川投大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)組織召開(kāi)貫徹省委第十二屆三次全會(huì)精神宣講及探索川投大健康培育主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑課題調(diào)研座談會(huì)。川投大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委副書(shū)記、職工董事、工會(huì)主席王少甫主持會(huì)議。

王懷林指出,省委十二屆三次全會(huì)是在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、大力實(shí)施“四化同步、城鄉(xiāng)融合、五區(qū)共興”發(fā)展戰(zhàn)略、奮力推進(jìn)新時(shí)代新征程四川現(xiàn)代化建設(shè)開(kāi)好局起好步的關(guān)鍵時(shí)期,召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議,對(duì)確保新時(shí)代新征程四川現(xiàn)代化建設(shè)開(kāi)好局起好步,具有十分重大的意義。大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)全員要深入學(xué)習(xí)全會(huì)主題,將建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系作為一項(xiàng)重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)謀劃推進(jìn)和貫徹落實(shí);主動(dòng)作為,在健康產(chǎn)業(yè)這一新領(lǐng)域新賽道上搶灘布局。要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)全會(huì)精神,精心組織開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育,主動(dòng)探索破解企業(yè)發(fā)展的路徑及方法。要推動(dòng)省委全會(huì)決策部署在川投大健康落地見(jiàn)效,全面把握省委關(guān)于加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的一系列戰(zhàn)略舉措,找準(zhǔn)國(guó)資國(guó)企著力重點(diǎn),為塑造四川高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢(shì)作出新貢獻(xiàn)。

強(qiáng)調(diào),川投大健康下一步應(yīng)聚焦重點(diǎn),優(yōu)化模式,強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈,從四方面入手推進(jìn)培育主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要堅(jiān)定信心,強(qiáng)化發(fā)展動(dòng)力,緊密?chē)@集團(tuán)公司“1 3”主業(yè)發(fā)展大局,細(xì)化戰(zhàn)略目標(biāo)及配套政策,強(qiáng)化考核和鋼性推動(dòng),加大醫(yī)療、康養(yǎng)主業(yè)的培育力度。要聚焦主業(yè),做大增量,促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。支持開(kāi)展“專、精、特、新”等獨(dú)角獸企業(yè)醫(yī)療康養(yǎng)類項(xiàng)目投資并購(gòu)工作,同步增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)資金及融資能力扶持力度,在核心賽道做強(qiáng)增量、快速占領(lǐng)市場(chǎng)份額,突顯核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要盤(pán)活存量,優(yōu)化結(jié)構(gòu),不斷提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。推動(dòng)股權(quán)轉(zhuǎn)讓與招商合作落地見(jiàn)效,匯攏發(fā)展流轉(zhuǎn)資金。強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)盤(pán)活流轉(zhuǎn)。全力促進(jìn)國(guó)網(wǎng)花園二期、朗悅府、春光里項(xiàng)目去化;匯鑫355項(xiàng)目圍繞“高質(zhì)量開(kāi)工建設(shè)籌備”原則,做優(yōu)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、明晰建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、保障銷(xiāo)售及資金。要對(duì)標(biāo)一流,優(yōu)化管理,完善市場(chǎng)化專業(yè)化管理機(jī)制。發(fā)揮“小總部,大產(chǎn)業(yè)”引領(lǐng)功能。構(gòu)建科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行高效的現(xiàn)代化企業(yè)管理體系,實(shí)現(xiàn)用精益化管理促效力,現(xiàn)代化管理提效益。

川投大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、全體中層管理人員參加會(huì)議。