近日，智勝集成第五期中層管理干部管理能力提升培訓(xùn)班如期開班。培訓(xùn)課程圍繞《透過財(cái)務(wù)看經(jīng)營(yíng)——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)培訓(xùn)》展開，給全體參訓(xùn)人員帶來了生動(dòng)一課。
講師以其深厚的財(cái)務(wù)理論功底和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，引領(lǐng)參訓(xùn)人員從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“統(tǒng)一語(yǔ)言”——財(cái)務(wù)語(yǔ)言開始，通過深入了解財(cái)務(wù)“損益表”以及“資產(chǎn)負(fù)債表”，逐步構(gòu)建起以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)思維，幫助參訓(xùn)人員掌握財(cái)務(wù)知識(shí)的基本框架和關(guān)鍵工具，引導(dǎo)大家一起從復(fù)雜的企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象中抽絲剝繭，洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)，把握其核心要素。
本次培訓(xùn)采用沙盤模擬的創(chuàng)新教學(xué)模式，將理論與實(shí)踐緊密結(jié)合，圍繞企業(yè)最主要的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，讓學(xué)員親身體驗(yàn)如何通過財(cái)務(wù)手段降低成本、控制庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)降本增效的具體操作。與此同時(shí)，課程還從財(cái)務(wù)視角出發(fā)，闡述了如何通過強(qiáng)化管理、持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。
通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深了智勝集成管理人員對(duì)財(cái)務(wù)管理重要性的認(rèn)識(shí)，幫助學(xué)員進(jìn)一步掌握財(cái)務(wù)語(yǔ)言，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，在未來業(yè)務(wù)開展中更好地統(tǒng)籌成本與利潤(rùn)，同時(shí)，為公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)開展和目標(biāo)任務(wù)達(dá)成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
智勝集成中層及以上管理人員以及營(yíng)銷中心、發(fā)展管理部、組織人事部門業(yè)務(wù)人員共30人參加。
智勝集成將繼續(xù)秉持“每月一訓(xùn)”理念，不斷推出更多貼近實(shí)際、富有成效的培訓(xùn)課程，助力中層管理干部提升履職能力，為公司的發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。
