2024年7月15日,川投燃電2023年度審計(jì)工作總結(jié)會(huì)召開(kāi)。川投燃電黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)姚欣,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理鄧銳,副總經(jīng)理饒明,總工程師(技術(shù)總監(jiān))李旭東參加會(huì)議,川投集團(tuán)審計(jì)部部長(zhǎng)汪孝竹出席會(huì)議并講話。會(huì)議由川投燃電綜合管理部部長(zhǎng)喻迦主持。
會(huì)上,鄧銳對(duì)2023年度川投燃電審計(jì)工作進(jìn)行了總結(jié),并對(duì)2024年度審計(jì)工作進(jìn)行了安排部署。饒明對(duì)川投燃電2023年度的工程建設(shè)工作情況進(jìn)行了總結(jié),并對(duì)下一步工程管理重點(diǎn)工作提出了要求。在建工程過(guò)程跟蹤審計(jì)單位審計(jì)人員張亞軍代表審計(jì)中介機(jī)構(gòu)對(duì)2023年度川投燃電審計(jì)工作開(kāi)展情況進(jìn)行了報(bào)告。
姚欣對(duì)2023年度公司在構(gòu)建大監(jiān)督體系、健全內(nèi)控管理制度、強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督職能方面所取得的成效給予了肯定,并對(duì)接下來(lái)的審計(jì)監(jiān)督工作提出了意見(jiàn)建議,一是要持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)控監(jiān)督,提升內(nèi)部審計(jì)力度;二是要持續(xù)優(yōu)化審計(jì)流程,提升審計(jì)工作效率;三是要持續(xù)強(qiáng)化防控體系,提升抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。他要求,川投燃電相關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程跟蹤審計(jì)工作的指導(dǎo)和督促,定期開(kāi)展“回頭看”檢查,各所屬公司要充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)控建設(shè)和審計(jì)工作的重要性,積極配合審計(jì)單位工作開(kāi)展,增進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)互鑒,用好審計(jì),促進(jìn)發(fā)展。
汪孝竹對(duì)川投燃電領(lǐng)導(dǎo)班子和各級(jí)審計(jì)工作相關(guān)人員在工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)繁重的情況下,不遺余力抓緊抓實(shí)項(xiàng)目過(guò)程跟蹤審計(jì)監(jiān)督工作表示肯定。同時(shí)就內(nèi)部審計(jì)如何貫徹新發(fā)展理念,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮建設(shè)性作用為主題作了分享。他指出,開(kāi)展審計(jì)工作是為各項(xiàng)目的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)保駕護(hù)航,也是對(duì)川投集團(tuán)全面加強(qiáng)內(nèi)控監(jiān)督、落實(shí)開(kāi)展審計(jì)工作要求的有力踐行和支撐。川投燃電一是要找準(zhǔn)高效服務(wù)黨委決策的有效方式。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),時(shí)刻對(duì)標(biāo)聚焦,及時(shí)向黨委匯報(bào)內(nèi)部審計(jì)新形勢(shì)新任務(wù)新要求,要緊扣黨委關(guān)注重點(diǎn)、內(nèi)部運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、內(nèi)部管理痛點(diǎn)難點(diǎn)來(lái)思考謀劃內(nèi)部審計(jì)工作。二是要找準(zhǔn)內(nèi)部審計(jì)高質(zhì)量發(fā)展的具體方法。樹(shù)立新思維新理念,把握習(xí)近平總書(shū)記對(duì)內(nèi)部審計(jì)提出的“如影隨形”“如臂使指”“如雷貫耳”新要求,國(guó)有企業(yè)深化改革、智改數(shù)轉(zhuǎn)、新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的新要求,善于從審計(jì)發(fā)現(xiàn)的傾向性,苗頭性問(wèn)題中發(fā)現(xiàn)政治問(wèn)題,在內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督中體現(xiàn)政治屬性,落實(shí)政治要求。三是要找準(zhǔn)提升內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)。不斷對(duì)標(biāo)集團(tuán)出臺(tái)的內(nèi)部審計(jì)新制度新要求,查漏補(bǔ)缺,對(duì)不適應(yīng)的及時(shí)修訂完善,對(duì)不健全的及時(shí)補(bǔ)齊;要強(qiáng)化審計(jì)整改。進(jìn)一步明確整改責(zé)任主體,加強(qiáng)聯(lián)合督導(dǎo),確保整改責(zé)任落實(shí)到位,問(wèn)題整改到位,對(duì)規(guī)定時(shí)限內(nèi)無(wú)特殊原因整改不到位的問(wèn)題涉及的單位和責(zé)任人,要按程序嚴(yán)肅處理和追責(zé)問(wèn)責(zé);要建設(shè)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。把好選人用人關(guān),把政治達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)過(guò)硬、綜合素質(zhì)好的人才吸引進(jìn)內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍,建立常態(tài)化溝通機(jī)制,加強(qiáng)各級(jí)溝通交流,做到內(nèi)部審計(jì)工作開(kāi)展一盤(pán)棋,統(tǒng)一工作目標(biāo),工作要求,工作標(biāo)準(zhǔn)。
川投燃電各所屬公司負(fù)責(zé)人,綜合管理部、經(jīng)營(yíng)管理部(安全環(huán)保部),公司審計(jì)及工程建設(shè)工作相關(guān)人員共計(jì)70余人參加會(huì)議。