為深入學習習近平總書記關于做好新時代人才工作的重要思想，貫徹落實川投集團、川投能源有關人才工作各項部署，強化公司人才隊伍建設，6月21日，川投能源所屬攀水電公司黨總支召開2024年人才工作專題會議，黨總支書記、董事長徐孝剛主持會議，公司黨總支委員參會，其他班子成員、各部門負責人、支部書記和團支部書記也參加了會議。
會議學習了習近平總書記在中央人才工作會議上的重要講話精神、傳達學習了川投集團和川投能源《關于在推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革中切實發(fā)揮帶動作用的通知》精神，審議了《2024年度人才工作計劃》《2024年員工教育培訓工作計劃》《2024年青年人才培養(yǎng)計劃》及《員工職級及薪酬體系優(yōu)化方案》等議案，并認真分析了當前的人才工作形勢，對公司下一步人才工作進行了部署。
會上，徐孝剛指出，要堅持黨管人才，牢牢把握人才工作的正確方向。要深入學習領會習近平總書記關于新時代人才工作的系列重要指示精神，緊緊圍繞銀江水電站建設中心任務，明確公司人才工作和人才隊伍建設目標方向和重點任務，統(tǒng)籌推進和加強經(jīng)營管理人才、科研創(chuàng)新人才、專業(yè)技能人才隊伍建設。建議堅持注重實效，抓實抓細人才工作。通過加強人才盤點，切實摸清公司人才情況，掌握人才總量、結(jié)構(gòu)、需求及短板，有針對性的開展人才引進、培養(yǎng)、使用工作，確保引才更精準、更規(guī)范、更高效；育才要更系統(tǒng)更有針對性，切實提升履職能力和履職成效。要堅持嚴管與厚愛相結(jié)合，激勵與約束并重，激發(fā)人才動力和活力。要建立健全人才培養(yǎng)、激勵機制，留才既要在人才考核、評價、激勵上下功夫，又要在為人才服務保障上強支持，讓人才有歸屬感、成長感，切實把人才資源轉(zhuǎn)化為推動實現(xiàn)2024年銀江水電站年底發(fā)電目標和公司高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎和現(xiàn)實動力。
