日前，川投信產(chǎn)公司黨委書記、董事長(zhǎng)率隊(duì)赴所屬智勝集成調(diào)研督導(dǎo)一季度“開(kāi)門紅”工作情況。
座談會(huì)上，智勝集成相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了一季度“開(kāi)門紅”各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況及全年重點(diǎn)工作；其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別結(jié)合各自分管領(lǐng)域，對(duì)一季度“開(kāi)門紅”工作推進(jìn)情況進(jìn)行補(bǔ)充。
公司參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人圍繞薪酬管理、品牌推廣、科研成果轉(zhuǎn)換、運(yùn)營(yíng)管理等重點(diǎn)工作幫扶賦能提出了意見(jiàn)和建議，并指出當(dāng)前智勝集成員工精神面貌好、未來(lái)思路清、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題準(zhǔn)、工作措施細(xì)，公司呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
會(huì)議要求，為確保2024年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利完成，智勝集成要立足在軟件信息開(kāi)發(fā)企業(yè)中的行業(yè)地位，要培養(yǎng)一支敢“拼”敢“搶”的員工隊(duì)伍，積極儲(chǔ)備產(chǎn)品技術(shù)人才，加快研發(fā)成果轉(zhuǎn)化、把公司做大、做精、做專；要不斷完善因地制宜的考核體系，根據(jù)公司實(shí)際合理改革薪酬分配體系，切實(shí)做到業(yè)績(jī)與績(jī)效掛鉤；要建立協(xié)調(diào)高效的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，各部門要高效協(xié)同、相互支持；要打造特色文化，員工要以“勤奮、擔(dān)當(dāng)、拼搏、廉潔、超越”10字為目標(biāo)，樹(shù)立“司榮我榮，司衰我恥”的理念；要修煉“客戶至上”服務(wù)技能，不斷擴(kuò)大社會(huì)認(rèn)可度、影響度和品牌度。
