2月21日，川投大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理魯洪斌率隊(duì)前往川投盛櫸公司“川投舒適之家·武侯吉福院”調(diào)研項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)銷售工作。
魯洪斌到現(xiàn)場(chǎng)深入了解了武侯吉福院項(xiàng)目入住、服務(wù)、管理等情況，聽取了項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況及2024年工作計(jì)劃匯報(bào)。他強(qiáng)調(diào)，“川投舒適之家”作為川投大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)構(gòu)建“一線三點(diǎn)”醫(yī)養(yǎng)生態(tài)圈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要加強(qiáng)精細(xì)管理，圍繞“尊嚴(yán)”、“尊重”總結(jié)、完善標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)體系，形成穩(wěn)健創(chuàng)新的品牌標(biāo)準(zhǔn)。要加強(qiáng)精準(zhǔn)營(yíng)銷，加強(qiáng)營(yíng)銷渠道拓展，全力推動(dòng)醫(yī)養(yǎng)資源融合，積極發(fā)揮國(guó)企辦養(yǎng)老優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化社區(qū)資源整合聯(lián)動(dòng)，深度挖掘客戶資源，高效推動(dòng)床位去化。要加強(qiáng)匹配適銷對(duì)路的銷售政策，深度挖掘市場(chǎng)，錨定年度目標(biāo)，制定市場(chǎng)化、人性化的銷售激勵(lì)機(jī)制，完善銷售政策體系，全面提升銷售能動(dòng)性。要加強(qiáng)項(xiàng)目拓展研判，堅(jiān)定不移推行“3+N”輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式，大力推動(dòng)床位拓展，孵化專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)。要加強(qiáng)政策運(yùn)用，保持與政府主管部門和合作方良好對(duì)接，用好用活有關(guān)支持政策。
川投大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)及川投盛櫸公司有關(guān)負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。
