為全面加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè),夯實(shí)合規(guī)管理基礎(chǔ),2月20日,川投信產(chǎn)召開(kāi)內(nèi)控體系建設(shè)啟動(dòng)會(huì)。
會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)于合規(guī)、風(fēng)控、審計(jì)工作要求,通報(bào)了公司內(nèi)控體系建設(shè)情況,并對(duì)下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。
會(huì)議指出,通過(guò)近年來(lái)持續(xù)努力,公司已初步搭建起與自身實(shí)際相符的內(nèi)控體系,在內(nèi)部控制組織框架、制度建設(shè)與執(zhí)行、隊(duì)伍建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)等方面取得了提升,同時(shí),也要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前內(nèi)控體系建設(shè)仍存在不平衡、不充分的情況。各所屬公司主要負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè),分階段、分步驟持續(xù)健全制度、規(guī)范、流程。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),開(kāi)展內(nèi)控建設(shè)是滿足國(guó)資監(jiān)管要求的需要,也是規(guī)范公司治理的需求。各部門、各所屬公司要高度重視,準(zhǔn)確把握業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控體系建設(shè)的關(guān)系,準(zhǔn)確把握內(nèi)控與流程制度的關(guān)系,切實(shí)做到“三抓好、三強(qiáng)化”。要抓好著力點(diǎn),強(qiáng)化理念傳導(dǎo);要抓好支撐點(diǎn),強(qiáng)化機(jī)制建設(shè);要抓好切入點(diǎn),強(qiáng)化檢查監(jiān)督,持續(xù)夯實(shí)公司內(nèi)控工作基礎(chǔ),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門副職以上中層干部、法務(wù)審計(jì)部全員,各所屬公司主要負(fù)責(zé)人、內(nèi)控管理相關(guān)負(fù)責(zé)人等共計(jì)50余人參加會(huì)議。