為全面梳理盤點2023年各項工作，推動2024年工作提質(zhì)增效，12月18日，公司召開2023年度述職述廉會議。川投集團黨委組織部副部長鄭雄，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人、各所屬公司主要負責(zé)人、職工代表共40余人參加會議。
會上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人及所屬公司負責(zé)人對照年初確立的“八個目標(biāo)”“八大戰(zhàn)役”等重點任務(wù)，聚焦主責(zé)主業(yè)，從個人履職情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)、存在不足和下一步計劃等方面，舉實例、擺數(shù)據(jù)、做對比、亮舉措、談思路，既曬出了年度成績清單，也對當(dāng)前發(fā)展存在的短板弱項進行深入剖析，提出有效解決措施。參會人員在會議現(xiàn)場對述職述廉人員進行評議打分。
會議傳達了川投集團電子信息板塊的定位、戰(zhàn)略和實施路徑專題會會議精神。會議強調(diào)，2024年是“十四五”收官前的沖刺年，公司把2024年定為“發(fā)展質(zhì)量年+服務(wù)提升年”，總基調(diào)是“推動發(fā)展、提質(zhì)增效、軟硬平衡、以進促穩(wěn)”，各級要重點圍繞高質(zhì)量發(fā)展和強化管控“兩條主線”開展工作；要從強化組織擔(dān)當(dāng)力、目標(biāo)執(zhí)行力、形勢領(lǐng)悟力、業(yè)務(wù)創(chuàng)新力、賦能支撐力、團隊引領(lǐng)力六個方面全面提升管理能力；要從正確認(rèn)識自己、責(zé)任、權(quán)力、監(jiān)管、名利五個方面不斷強化作風(fēng)建設(shè)；要進一步振奮精神、凝心聚力、攻堅克難，以“打大仗、打硬仗、打勝仗”的姿態(tài)，全力以赴實現(xiàn)2024年各項目標(biāo)任務(wù)。
