為貫徹落實中央經(jīng)濟工作會精神，嘉陽集團提早謀劃2024年生產(chǎn)經(jīng)營工作。12月12日-14日，由經(jīng)營財務(wù)部牽頭，公司分管領(lǐng)導會同多部門深入各二級單位開展2024年生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)研，了解各單位2023年生產(chǎn)經(jīng)營情況、分析存在的困難和問題，確定2024年生產(chǎn)經(jīng)營管理工作思路。
調(diào)研組指出，受經(jīng)濟大環(huán)境影響，2024年公司生產(chǎn)經(jīng)營將面臨更加嚴峻的形勢。廣大干部職工要增強危機意識，習慣過“緊日子”的思想，堅定信心，增收創(chuàng)收，節(jié)支降耗。嘉陽煤礦要重點圍繞“保產(chǎn)量、保吃飯，保掘進、保持續(xù)發(fā)展”的目標，不斷夯實安全管理基礎(chǔ)，安全高效組織生產(chǎn)，克服采掘嚴重失調(diào)、工作面搬遷頻繁、煤質(zhì)變差等影響，在安全的前提下盡最大努力保證產(chǎn)量；川投峨旅要圍繞“保生存、保穩(wěn)定”的目標，轉(zhuǎn)變觀念、主動作為，著力加強營銷推廣力度，合理利用人力資源，在景區(qū)運營上下功夫，提升游客滿意度和服務(wù)質(zhì)量，千方百計增收創(chuàng)收，奮力減虧控虧，力爭“跳起摸高”。
調(diào)研組還對機電分公司、福溪粉煤灰公司、綜合服務(wù)公司等二級單位生產(chǎn)經(jīng)營情況展開了調(diào)研。強調(diào)，各單位要切實轉(zhuǎn)變觀念，摒棄不等不靠的思想，著力降本降耗，努力增收創(chuàng)收，圍繞“求生存、謀發(fā)展”謀劃好2024年各項工作；各職能部門要認真履行職責，做好指導、服務(wù)、督促檢查，不斷提升管理水平。
