十月以來，川投信產(chǎn)總部基地項(xiàng)目搶抓黃金施工期，狠抓安全保生產(chǎn)，項(xiàng)目全員在中秋國(guó)慶期間堅(jiān)守施工第一線，以?shī)^進(jìn)之姿、實(shí)干之風(fēng)跑步進(jìn)入第四季度。截至目前，項(xiàng)目形象已初步展現(xiàn)，正全面搶抓幕墻工程與裝飾工程。
更實(shí)舉措抓進(jìn)度
9月28日雙節(jié)前夕，項(xiàng)目堅(jiān)持“四會(huì)一表”管理模式掛圖施工，召開主要領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目月例會(huì)，并結(jié)合已開展的項(xiàng)目周會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)代表監(jiān)理例會(huì)，不定期的專題會(huì)等科學(xué)部署規(guī)劃，根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃竣工節(jié)點(diǎn)倒排工期、掛圖作戰(zhàn)。為激發(fā)一線職工拼搏斗志，今年以來川投信產(chǎn)黨委、川房公司黨總支和華西十二公司駐項(xiàng)目黨支部聯(lián)合開展“微黨課”7次，將黨建引領(lǐng)融入工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)以聯(lián)建促融合、以聯(lián)建促提升、以聯(lián)建促發(fā)展。中秋國(guó)慶期間，項(xiàng)目堅(jiān)持24小時(shí)輪班值守，近300名一線工人與項(xiàng)目管理人員堅(jiān)守奮戰(zhàn)，確保施工有條不紊推進(jìn)。
更嚴(yán)要求保安全
進(jìn)入“金九銀十”黃金期，項(xiàng)目著重強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)措施，健全完善現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)多次現(xiàn)場(chǎng)督促安全生產(chǎn)工作。中秋國(guó)慶期間，川投信產(chǎn)及總部基地項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)值守、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，相關(guān)帶班領(lǐng)導(dǎo)與值班人員全天候駐守項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)保障安全生產(chǎn)。今年以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持節(jié)假日帶隊(duì)檢查、交叉互查、條線專業(yè)檢查等方式開展“四不兩直”監(jiān)督檢查50余次，隱患整改完成率100%。
更高標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)質(zhì)量
節(jié)前節(jié)后，項(xiàng)目堅(jiān)持定期檢查現(xiàn)場(chǎng)施工情況，川投信產(chǎn)會(huì)同各參建單位，對(duì)施工單位人員組織、物料準(zhǔn)備、技術(shù)力量、施工方案開展多次現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題敦促限期整改，確保高質(zhì)量完成工程建設(shè)。目前，項(xiàng)目正按照“百日大決戰(zhàn)”活動(dòng)方案，科學(xué)組織、合理布局、安全有序推進(jìn)安裝工程、裝飾裝修工程、光彩工程、總平和幕墻工程等工作，力爭(zhēng)于2023年12月項(xiàng)目達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。
