近日，嘉陽集團(tuán)啟動對標(biāo)一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動實(shí)施方案，圍繞七個(gè)聚焦重點(diǎn)工作全面展開四項(xiàng)行動，切實(shí)提升企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
七個(gè)聚焦包括聚焦效益效率核心指標(biāo)開展價(jià)值創(chuàng)造，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基；聚焦創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展開展價(jià)值創(chuàng)造，激發(fā)企業(yè)發(fā)展動能；聚焦國家戰(zhàn)略落實(shí)開展價(jià)值創(chuàng)造，強(qiáng)化戰(zhàn)略支撐作用；聚焦治理效能提升開展價(jià)值創(chuàng)造，健全體制機(jī)制保障；聚焦可持續(xù)發(fā)展開展價(jià)值創(chuàng)造，提升長期價(jià)值實(shí)現(xiàn)能力；聚焦共建共享開展價(jià)值創(chuàng)造，為社會發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量；聚焦體系能力建設(shè)開展價(jià)值創(chuàng)造，完善價(jià)值創(chuàng)造體系，按照“七個(gè)聚焦”工作部署，嘉陽集團(tuán)從發(fā)展攻堅(jiān)、科技創(chuàng)新、深化效益提升、專業(yè)整合四個(gè)方面發(fā)力，著力解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展接替資源不足、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、核心競爭力不強(qiáng)等突出問題。其中，將側(cè)重于礦井智能化改造，實(shí)現(xiàn)采煤工作面全部智能化，掘進(jìn)完成掘錨一體化施工、快速掘進(jìn)和遠(yuǎn)程控制改造，大力推進(jìn)井下5G通訊系統(tǒng)和人員精確定位系統(tǒng)建設(shè)，積極打造數(shù)字化“一張圖”綜合智能管控平臺，力爭到2025年實(shí)現(xiàn)礦井和企業(yè)全網(wǎng)智能并引入井下智能機(jī)器人。同時(shí)，堅(jiān)持煤炭強(qiáng)企、文旅興企，加強(qiáng)市場開拓，提高市場占有率和行業(yè)影響力，全面提升企業(yè)效益。
據(jù)悉，嘉陽集團(tuán)對標(biāo)一流價(jià)值創(chuàng)造行動目標(biāo)為力爭到2025年實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)總額、營業(yè)收入大幅增長，資產(chǎn)總額突破10億元，營業(yè)收入突破6億元；杜絕重大安全（環(huán)保）事故，實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)；職工收入顯著提高，礦區(qū)和諧穩(wěn)定。目前，嘉陽集團(tuán)對標(biāo)一流價(jià)值創(chuàng)造行動七項(xiàng)重點(diǎn)工作和四項(xiàng)行動已建立工作清單和推進(jìn)臺賬。
