6月26日，田灣河公司在成都遠(yuǎn)控、電站現(xiàn)場會議室同步召開2023年第二次制度集中宣貫學(xué)習(xí)會，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層副職以上管理人員、非生產(chǎn)值班全體人員參加會議。會議由副總經(jīng)理伍超主持。
會上，審計監(jiān)察部傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司《工程建設(shè)項目重點風(fēng)險提示清單》，相關(guān)部門分別對公司《管理人員操辦婚喪喜慶等事宜的規(guī)定》《信息宣傳工作管理辦法》《突發(fā)事件應(yīng)急管理辦法》等6項管理制度進(jìn)行了宣貫，并結(jié)合工作實際，重點就業(yè)務(wù)工作合規(guī)要點、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、辦理流程等方面進(jìn)行了詳細(xì)講解。
會議指出，定期開展制度集中宣貫學(xué)習(xí)，是公司制度建設(shè)工作的重要組成部分，對提高全員制度意識，提升公司合規(guī)管理、制度化管理水平，增強風(fēng)險防控化解能力，全面依法治企具有重要意義。
會議要求，各部門要充分認(rèn)識持續(xù)開展制度建設(shè)的重要性、必要性，高度重視制度建設(shè)工作。管理制度是全面落實“依法治企”的根本保障，是指導(dǎo)一切工作的準(zhǔn)則，全體人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握公司規(guī)章制度，加深熟悉熟知，嚴(yán)格遵守執(zhí)行，做到“以制促行、以行促治”；要進(jìn)一步加強制度建設(shè)、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督、做好宣傳培訓(xùn)，抓好制度修訂、宣貫、執(zhí)行、監(jiān)督等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，形成制度建設(shè)閉環(huán)管理，推進(jìn)公司制度管理體系不斷完善，有力提升公司“軟實力”，為持續(xù)深化“十四五”戰(zhàn)略，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面打下堅實基礎(chǔ)。
