川投峨鐵公司召開(kāi)四季度安委會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)

來(lái)源: 川投峨鐵 發(fā)布日期: 2014/11/24 0
    10月24日,峨鐵公司在十樓會(huì)議室召開(kāi)了四季度安委會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)唐華應(yīng)、李宏、余華偉、史江濤、劉瓊?cè)A、陳新龍、姜志川、劉洪、鄭再春以及二級(jí)單位中層管理人員、安全員和部分作業(yè)長(zhǎng)共計(jì)93人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司常務(wù)副總經(jīng)理、安委會(huì)副主任李宏主持。安委會(huì)主任、總經(jīng)理、黨委書(shū)記唐華應(yīng)就切實(shí)抓實(shí)全年安全工作做了重要講話。
    安委會(huì)副主任、總經(jīng)理助理鄭再春總結(jié)了三季度安全工作情況,分析了存在的主要問(wèn)題,并對(duì)四季度安全工作提出了十點(diǎn)要求:一是全體安全管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《員工談話教育、停工檢查與解除勞動(dòng)合同考核實(shí)施辦法(試行)》等相關(guān)管理文件,并進(jìn)行考試考核。二是進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,努力提高員工安全生產(chǎn)的自我保護(hù)意識(shí),對(duì)照安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的要求,加大安全生產(chǎn)監(jiān)督考核力度,努力提高全員的安全意識(shí)和安全操作技能。三是全面加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作,進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)危險(xiǎn)源監(jiān)控與管理工作,提高員工危險(xiǎn)辨識(shí)和防范自我保護(hù)意識(shí),落實(shí)應(yīng)急預(yù)案,定期開(kāi)展演練,繼續(xù)抓好安全專項(xiàng)整治工作。四是堅(jiān)持“走動(dòng)管理下基層”的工作導(dǎo)向,推進(jìn)走動(dòng)式管理,工作到崗位。將安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的關(guān)口前移、重心下移。五是堅(jiān)持開(kāi)展隱患排查專項(xiàng)整治活動(dòng)。六是結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)6S管理,加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)文明管理、定置管理工作,努力改善作業(yè)環(huán)境,保障員工安全健康。七是進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)管理工作,做好冬季安全工作,做好在崗員工和離崗員工的職業(yè)健康體檢工作。八是進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)源的管理和控制,開(kāi)展好應(yīng)急演習(xí),提高對(duì)危險(xiǎn)源的處置能力和應(yīng)急保障能力建設(shè)。九是各二級(jí)單位要加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)資料的管理和整理工作,確保安全生產(chǎn)管理的每項(xiàng)工作留下“痕跡”。十是針對(duì)取暖設(shè)備設(shè)施,維檢公司、安全處要加大檢查力度。
    公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理、安委會(huì)主任唐華應(yīng)在會(huì)上對(duì)公司安全工作進(jìn)行了剖析講話。唐華應(yīng)指出,公司各二級(jí)單位各類管理人員對(duì)安全工作中還存在形式主義嚴(yán)重;現(xiàn)場(chǎng)管控力度、敏感度、制度執(zhí)行力嚴(yán)重不足;缺乏安全工作定力,習(xí)慣性違章治理不夠;.思想浮躁,行動(dòng)毛躁,習(xí)慣至上,唯我為上;安全意識(shí)淡薄,安全技能不足,安全管控不力等諸多問(wèn)題,各級(jí)管理人員要樹(shù)立勇于承認(rèn)錯(cuò)誤和不足的心態(tài),避免本身業(yè)務(wù)檢查水平不夠,發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題,或心態(tài)不好,看到問(wèn)題不說(shuō)等現(xiàn)象。要不斷強(qiáng)化安全意識(shí),提高安全防范定力不能擅自降低標(biāo)準(zhǔn),放寬要求。要切實(shí)調(diào)整好心態(tài),努力發(fā)現(xiàn)安全管理中的問(wèn)題。切實(shí)解決崗位作業(yè)人員思想浮躁,行動(dòng)毛躁,習(xí)慣至上,唯我為上的思想。多聽(tīng)批評(píng),多找不足。
    唐總要求,各二級(jí)單位、職能處室、各類管理人員要切實(shí)加強(qiáng)以下四個(gè)方面工作,確保公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定。一是切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任,履職盡責(zé)保安全。全體員工要進(jìn)一步牢記和落實(shí)自身的安全職責(zé),各級(jí)管理人員要進(jìn)一步樹(shù)立“管生產(chǎn)(業(yè)務(wù))必須管安全”的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)一步完善“一崗雙責(zé)”、“責(zé)任倒查”的安全管理機(jī)制。公司安委會(huì)全體成員和各二級(jí)單位安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員要切實(shí)履行職責(zé),確保全公司安全工作責(zé)任落實(shí)、各類人員履職盡責(zé)。二是要努力提升學(xué)習(xí)力和安全生產(chǎn)定力,切實(shí)提高安全作業(yè)、安全生產(chǎn)和安全管理水平。全體員工、特別是各級(jí)管理人員要切實(shí)提升學(xué)習(xí)力和安全生產(chǎn)定力,各崗位人員必須切實(shí)消化崗位安全與作業(yè)規(guī)程、嚴(yán)禁違章作業(yè),要切實(shí)提升危險(xiǎn)辨識(shí)能力、危險(xiǎn)處置能力和臨危應(yīng)變能力,確保崗位作業(yè)安全;各單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和崗位專業(yè)技術(shù)人員,要通過(guò)學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)的技術(shù)技能和管理經(jīng)驗(yàn),與時(shí)俱進(jìn)的系統(tǒng)分析論證崗位和單位生產(chǎn)作業(yè)的安全狀況,不斷創(chuàng)新、改進(jìn)和完善生產(chǎn)作業(yè)技術(shù)和管理流程,確保生產(chǎn)流程安全。持續(xù)消除安全隱患、提升生產(chǎn)過(guò)程的內(nèi)在安全水平;努力提升發(fā)現(xiàn)和消除“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷”的能力,提升安全生產(chǎn)定力,專心專注督促安全危害的消除,努力提高安全管控水平。三是要放下面子動(dòng)真逗硬找差距,狠抓規(guī)范從嚴(yán)考核零容忍。目前公司各二級(jí)單位、各崗位及每一位干部職工都還有或多或少的安全意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng)、崗位安全工作技能不高、對(duì)習(xí)慣性違章違規(guī)作業(yè)不以為然、安全措施不到位蠻干、管理脫節(jié)和缺陷等現(xiàn)象。還廣泛存在為了面子“一美遮百丑”不愿自己暴露不足的不作為心態(tài)和照顧面子輕描淡寫(xiě)不去揭短亮丑的老好人心態(tài),對(duì)上述現(xiàn)象熟視無(wú)睹,這是抓安全工作的大忌。一定要堅(jiān)決克服面子觀念,各單位對(duì)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷要主動(dòng)放下面子動(dòng)真逗硬找差距、切實(shí)整改治理,監(jiān)管單位和上級(jí)管理人員的監(jiān)督檢查和驗(yàn)收必須狠抓規(guī)范落實(shí)、對(duì)不達(dá)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的、違紀(jì)違規(guī)違章的必須從嚴(yán)考核零容忍,切實(shí)追責(zé)并舉一反三抓出同類項(xiàng),我們今年移動(dòng)式設(shè)備作業(yè)導(dǎo)致的微傷事故和非生產(chǎn)性事故重復(fù)發(fā)生、數(shù)量大增的事實(shí),充分說(shuō)明我們沒(méi)有吸取事故教訓(xùn)、沒(méi)有重視整改督察不力,在今后的工作中必須切實(shí)消除這種弊端。四是要持續(xù)抓好行業(yè)和時(shí)點(diǎn)特色的安全管控工作。公司作為金屬熔煉冶金行業(yè)企業(yè),高溫熔融金屬和熔融爐渣危害、冶煉過(guò)程爆噴、移動(dòng)和傳動(dòng)性設(shè)備多等是行業(yè)特色的安全管控重點(diǎn);在當(dāng)前即將進(jìn)入冬季的時(shí)點(diǎn),天氣寒冷影響人的行動(dòng)和觸角敏感性,雨霧天氣能見(jiàn)度變差影響高空、交通運(yùn)輸和移動(dòng)作業(yè),持續(xù)雨天使?fàn)t料含水增加影響冶煉安全等是當(dāng)前面臨的時(shí)點(diǎn)特色安全管控要點(diǎn)。各單位、安全處和各職能部門(mén)以及各專業(yè)檢查組要針對(duì)行業(yè)和時(shí)點(diǎn)特點(diǎn)的安全重點(diǎn)的安全重點(diǎn)管控項(xiàng)目,加大檢查糾偏的力度,確保全年安全目標(biāo)工作的順利實(shí)現(xiàn)。
    唐總強(qiáng)調(diào),以依法治國(guó)為主要議題的黨的十八屆四中全會(huì)已經(jīng)勝利閉幕,進(jìn)一步高水平的依法治國(guó)方略即將逐步推行。修改后新的《安全生產(chǎn)法》也將于12月1日起實(shí)施,企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、員工依法作業(yè)、各級(jí)管理人員嚴(yán)格依法履行安全職責(zé)將更加重要。在公司面臨深化改革和嚴(yán)峻生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的時(shí)期,黨和國(guó)家推進(jìn)全面深化改革的力度越來(lái)越大,公司推進(jìn)深化改革求生謀存的緊迫性和必要性越來(lái)越不可推移,員工對(duì)身體健康的要求越來(lái)越高,安全生產(chǎn)更為重要。因此,必須督促每一位崗位從業(yè)人員和每一位管理人員依法履行自身安全職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司2013年21號(hào)文件,對(duì)安全事故及責(zé)任人該追責(zé)的要嚴(yán)肅追責(zé)。以依法治企的要求每位同志要切實(shí)擔(dān)負(fù)起自己的安全生產(chǎn)、安全管理的職責(zé),以此確保公司持續(xù)安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。安全工作沒(méi)有終點(diǎn)只有起點(diǎn),沒(méi)有最好只有更好。要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,要切實(shí)分析公司安全生產(chǎn)、安全管理、安全作業(yè)的不足,采取切實(shí)有效措施,扭轉(zhuǎn)公司持續(xù)下滑的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),切實(shí)提升公司的安全管理水平。(凌志海)

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