2014年8月20日，公司各部門負責人以及負責合同管理的相關人員在成都遠調中心1801會議室與生產現場營地208會議室以視頻會議形式，開展了 “電站工程建設及設備技術改造業(yè)主方項目管理專題培訓”為主題的三季度學習交流活動。公司黨委書記、總經理張昊，黨委副書記、紀委書記朱莉，副總經理唐劍虹、盧建奎，總經濟師段明，副總經理李紅，副總會計師蔡昌銀等公司主要領導也參加了學習交流。
本次活動邀請到了國電大渡河公司總經濟師高林章（主管合同）與廣大干部員工分享工作經驗?？偨浝韽?#8220;合同立項、招標管理、質量管理、進度管理、安全管理、合同管理”等合同管理的六大模塊以及電站在投產發(fā)電后的工程建設與設備技術改造的項目管理等兩大部分進行深入淺出的講解，將國家法規(guī)、行業(yè)要求和自己多年從事相關理工作的經驗有機整合、深入淺出的進行了歸納與講解，尤其將工程建設與技術改造以及合同管理過程中一些容易發(fā)生責任推諉的關鍵節(jié)點進行了細致分析。
通過本次的學習讓公司廣大員工特別是項目管理人員和合同主管人員轉換了一個新的角度認識現階段公司工程建設與設備改造以及合同管理工作，拓寬了在實際工作中處理相關問題的思路，對于之前存在的一些薄弱環(huán)節(jié)和潛在不足有了系統(tǒng)的認識，為今后公司相關管理工作提升和改進確定了努力的方向。（王海濤）
