川網(wǎng)公司召開(kāi)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)

來(lái)源: 川投國(guó)網(wǎng) 發(fā)布日期: 2014/07/11 0
    6月24日,川網(wǎng)公司在大會(huì)議室召開(kāi)了2014年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。會(huì)議由總經(jīng)理糜兵主持,公司經(jīng)營(yíng)班子和各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議就酒店行業(yè)受客觀政策影響的嚴(yán)峻形勢(shì)下,認(rèn)真分析了公司上半年總體經(jīng)營(yíng)情況,根據(jù)目前市場(chǎng)形勢(shì),匯報(bào)了下一步工作計(jì)劃,并對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的方向提出明確措施。
    會(huì)上,各部門(mén)分別匯報(bào)了公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況,對(duì)收入業(yè)績(jī)和成本預(yù)算進(jìn)行了認(rèn)真的盤(pán)點(diǎn)分析;結(jié)合本部門(mén)相關(guān)職能,針對(duì)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),匯報(bào)目前存在的問(wèn)題;對(duì)防止公司經(jīng)營(yíng)收入的持續(xù)下滑提出了相應(yīng)措施;各分管領(lǐng)導(dǎo)就上半年經(jīng)營(yíng)情況提出了建議。
    在會(huì)上,糜總指出,面對(duì)公司當(dāng)前的不利環(huán)境,各部門(mén)要認(rèn)真總結(jié)過(guò)去的工作,在這個(gè)變革的時(shí)代,必須將變革思想落實(shí)到行動(dòng)中,變革是思想和智慧碰撞的過(guò)程,是思維的轉(zhuǎn)變和更新。如何在川網(wǎng)公司這個(gè)集“酒店+場(chǎng)館”功能為一體的平臺(tái)上,穩(wěn)住經(jīng)營(yíng)收入,降低“現(xiàn)金流”虧損,調(diào)動(dòng)員工積極性和主觀能動(dòng)性?一是要關(guān)心員工團(tuán)隊(duì)建設(shè),給員工創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,增強(qiáng)員工的工作歸屬感,這是最根本、最基礎(chǔ)的工作。二是順勢(shì)而為。首先,對(duì)待困難要自強(qiáng)不息、奮力拼搏,要以市場(chǎng)化為導(dǎo)向,以增加企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展;其次,轉(zhuǎn)變思維,調(diào)動(dòng)員工的積極性和主觀能動(dòng)性;再次,保持收入穩(wěn)中有升,努力尋求好方法讓視野更廣,思路更寬。
    最后,糜總強(qiáng)調(diào),下半年各部門(mén)要迎難而上,把提出的建議、計(jì)劃和措施力爭(zhēng)全部落實(shí)到位,把“現(xiàn)金流”虧損降到最低,通過(guò)調(diào)整工作方法,用陽(yáng)光心態(tài)迎接挑戰(zhàn),堅(jiān)定不移的向前走。

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