5月8日，川南發(fā)電公司2013年度“三會”（股東會、董事會、監(jiān)事會）在成都召開。
會議審議通過了公司《2012年度總經(jīng)理工作報告及2013年工作安排》、《2012年度財務決算及2013年度財務預算報告》、《關(guān)于2013年檢修和技改項目計劃的報告》等14項提案報告，對公司2012年生產(chǎn)經(jīng)營各項工作特別是成功實現(xiàn)扭虧為盈給予了充分肯定，要求公司在2013年更為嚴峻的發(fā)電形勢下，以安全生產(chǎn)為中心，保持機組長期安全穩(wěn)定運行，重點抓好電力營銷工作，努力控制煤炭成本，進一步挖潛創(chuàng)新、降本增效，確保完成生產(chǎn)經(jīng)營各項目標任務。
副董事長邢世邦對公司經(jīng)營班子積極主動的工作態(tài)度和2012年生產(chǎn)經(jīng)營工作成績給予了肯定，分析指出了公司2013年生產(chǎn)經(jīng)營所面臨的內(nèi)、外部環(huán)境，強調(diào)了人員隊伍穩(wěn)定對于企業(yè)發(fā)展的重要性，要求公司下一步重點抓好安全生產(chǎn)、電力營銷、燃料采購、脫硝技改和隊伍建設，加強各項指標的橫向比較和對標管理，進一步提高機組運行經(jīng)濟性和公司管理水平，全面完成年度各項目標任務。
最后，董事長總經(jīng)理用“成績顯著，困難很多，打了一個翻身仗，取得了比較好的成績”高度總結(jié)了公司2012年工作，對公司全體員工特別是經(jīng)營班子付出的努力給予了充分肯定，要求公司在2013年緊緊圍繞“確保盈利7000萬元、力爭盈利1億元”的目標，凝心聚力，積極想辦法、添措施，克服各種困難，努力完成力爭目標。具體要求做好五個方面的工作：一是進一步加強安全管理，杜絕安全事故發(fā)生；二是加大電力營銷力度，爭取機組多發(fā)電；三是逐一落實各項生產(chǎn)指標，提高機組運行經(jīng)濟性；四是加強企業(yè)文化建設，確保職工隊伍穩(wěn)定；五是加強班子建設特別是廉政建設，推動公司健康發(fā)展、再上新臺階。（胡泰）
