四川瀘州川南發(fā)電有限責任公司內(nèi)強管理、外拓市場，在用電負荷嚴重下滑的不利局面下，逆勢而起，效益不降反升。一季度盈利1.03億元，比去年同期增長53.67%；實現(xiàn)稅收8599萬元，同比增長23.74%，順利實現(xiàn)了一季度效益開門紅。
受經(jīng)濟大環(huán)境影響，社會用電負荷下降，即使當前歲末年初枯水期火力發(fā)電的“黃金季”，發(fā)電機組也普遍開工不足。面對不利局面，川南發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策，確立了對內(nèi)夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、深挖潛力，對外加強電力營銷、積極爭取發(fā)電量和隨行就市及時調(diào)整電煤采購策略的措施，早在去年底就出臺了《關(guān)于加強歲末年初安全生產(chǎn)工作的通知》，強化安全生產(chǎn)。僅今年一季度，就先后組織開展了“百日安全活動”、“安全隱患排查治理專項活動”、“煤粉火災(zāi)安全隱患專項排查治理”、“春季安全大檢查”等活動，為實現(xiàn)“開門紅”奠定了安全基礎(chǔ)。該公司利用春節(jié)七天大假期間一臺機組按計劃停運的機會，組織職工犧牲休息時間加班加點檢修設(shè)備，提高了設(shè)備健康水平，確保設(shè)備開得出、頂?shù)蒙?，贏得了電網(wǎng)的信任，在發(fā)電機會來臨時爭取到了兩臺機組雙雙運行發(fā)電。同時，狠抓節(jié)能降耗，今年開年后，公司連續(xù)出臺了《2013年生產(chǎn)經(jīng)濟小指標考核辦法》、《2013年節(jié)油管理考核細則》、《2013年技術(shù)監(jiān)督工作計劃》等措施，大力抓好降本增效工作。燃煤成本占火電總成本近八成，公司領(lǐng)導(dǎo)將及時調(diào)整燃煤采購戰(zhàn)略作為企業(yè)經(jīng)營的重中之重，深入市場調(diào)研，全面分析當前經(jīng)濟形勢，準確研判市場走勢，今年以來先后2次召開總經(jīng)理辦公會討論電煤事宜，及時調(diào)整購煤策略，在保障生產(chǎn)電煤用量的同時，煤價穩(wěn)中有降，廠內(nèi)存煤量始終維持合理規(guī)模，較好地做到了煤價、煤量、公司效益的合理平衡。（姜波）
