為進(jìn)一步規(guī)范公司計(jì)算機(jī)終端設(shè)備、輔助設(shè)備及消耗材料的管理工作，有效控制辦公可控費(fèi)用，近日，川投峨鐵出臺(tái)了《計(jì)算機(jī)終端設(shè)備和輔助設(shè)備及其消耗材料管理辦法（試行）》。該《辦法》旨在就計(jì)算機(jī)終端設(shè)備、輔助設(shè)備及消耗材料進(jìn)行歸口管理，對采購、配置、協(xié)調(diào)實(shí)施統(tǒng)一維修保養(yǎng)、統(tǒng)一報(bào)損、統(tǒng)一核定和控制消耗材料，是企業(yè)深層次挖潛、多角度降本的又一具體體現(xiàn)。
《辦法》所指的計(jì)算機(jī)終端設(shè)備、輔助設(shè)備系除計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等以外的各單位使用的計(jì)算機(jī)終端軟硬件產(chǎn)品、外部設(shè)備及其易耗品；消耗材料主要指辦公使用的電腦打印紙張和墨盒等?！掇k法》對設(shè)備的采購管理、資產(chǎn)管理、使用維修管理、計(jì)算機(jī)辦公消耗材料的控制管理作出了具體要求。公司希望此舉能進(jìn)一步提升廣大干部職工“居危思危、居危思進(jìn)”挖潛降本意識(shí)，全面引導(dǎo)干部職工由“自主降本”向“必須降本”轉(zhuǎn)變。（周穎）
