1月3日下午，嘉陽集團(tuán)公司召開2012年度安全辦公會?？偨Y(jié)2012年公司安全工作，部署近期及2013年安全工作，簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各二級單位負(fù)責(zé)人及安全負(fù)責(zé)人參加會議。
會議聽取了各單位12月份及2012年安全生產(chǎn)工作情況匯報，2013年安全工作的重點和措施，以及所面臨的困難和需要公司解決的問題。
公司副總經(jīng)理、安監(jiān)處長杜勤代表經(jīng)營班子對2012年的安全工作進(jìn)行了總結(jié)，在充分肯定各單位、各級管理人員、全體職工在安全工作中做出成績的同時，分析指出了安全工作中存在的問題和不足，提出了公司2013年安全工作安排。
董事長、黨委書記范剛強(qiáng)調(diào)：2012年公司安全工作成效顯著，但各單位要針對工作中存在的不足和問題，認(rèn)真加以整改和解決。2013年要把提高管理人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)作為重點，必須克服懶散懈怠思想，在安全上必須保持清醒頭腦，面對新的困難和問題，要有充分的認(rèn)識，要有超前性，要有預(yù)案，克服和解決困難的基礎(chǔ)就是把安全搞好。
總經(jīng)理劉期虎在分析評價2012年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，就努力做好2013年的安全工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和部署。他指出，2012年整個集團(tuán)公司良好業(yè)績的取得是在川投集團(tuán)及地方各級安全管理部門的關(guān)心、幫助下，經(jīng)過全體職工艱苦努力、全體安監(jiān)同仁辛勤工作而取得的，公司班子對此予以充分肯定。2013年，安全工作必須繼續(xù)以強(qiáng)管理、重投入、抓培訓(xùn)、提素質(zhì)為手段，繼續(xù)執(zhí)行全員安全目標(biāo)考核獎懲辦法；繼續(xù)推行月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度，完善修訂工資分配辦法，提升分配中安全部分的比例；加大全員安全培訓(xùn)力度，更新淘汰生產(chǎn)設(shè)備。2013年的安全工作目標(biāo)是保持平穩(wěn)安全運行態(tài)勢，確保不發(fā)生較大安全事故，不突破上級下達(dá)的安全指標(biāo)，盡力減少一般性事故，力爭百萬噸死亡率為零；礦井安全是2013年全公司安全生產(chǎn)工作的重點，“一通三防”、防治水、頂板、放炮、機(jī)電、運輸為礦井安全管理的重點，其中“一通三防”、防治水、頂板又是重中之重，地面安全要以道路交通、火工產(chǎn)品、建筑工程、壓力容器、人群密集場所為重點；著力工作在于全面有效落實安全目標(biāo)責(zé)任制，完善并有效執(zhí)行安全管理約束辦法，強(qiáng)化現(xiàn)場基礎(chǔ)與細(xì)化安全管理，加大督查力度，反“三違”、排隱患、降事故，加大懲處力度；加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營造安全發(fā)展良好氛圍。
隨后，董事長、黨委書記范剛代表董事會和總經(jīng)理劉期虎簽訂了2013年經(jīng)營班子安全目標(biāo)責(zé)任書；總經(jīng)理劉期虎代表經(jīng)營班子與各二級單位負(fù)責(zé)人簽訂了2013年安全目標(biāo)責(zé)任書。
