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12月6日下午，峨鐵公司黨委在辦公大樓9樓會(huì)議室召開了2012年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，集團(tuán)公司副總經(jīng)理伍康定和黨群部部長(zhǎng)金晶到會(huì)指導(dǎo)。會(huì)議由峨鐵黨委書記、總經(jīng)理唐華應(yīng)主持，峨鐵領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員參加。
按照會(huì)議安排，峨鐵公司黨辦主任（組織部部長(zhǎng)）郭眉艷首先匯報(bào)了民主生活會(huì)準(zhǔn)備情況及收集匯總的黨內(nèi)外群眾意見。
峨鐵公司黨委書記、總經(jīng)理唐華應(yīng)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人作了題為《學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，推進(jìn)管理與技術(shù)創(chuàng)新，著力提升持續(xù)生存能力》的2012年民主生活會(huì)報(bào)告。唐華應(yīng)在報(bào)告中指出，自去年10月份以來，受全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)不景氣影響，國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻,作為宏觀經(jīng)濟(jì)指向標(biāo)的鋼鐵行業(yè)因國家抑制房地產(chǎn)、基礎(chǔ)建設(shè)“降溫”等因素綜合影響，鋼鐵行業(yè)面臨了嚴(yán)峻的價(jià)格狂跌、消費(fèi)萎縮的惡劣形勢(shì)，鐵合金行業(yè)也出現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)格一跌再跌、進(jìn)口礦價(jià)格反而持續(xù)走高企穩(wěn)的“雙向擠壓”，8月份開始部分產(chǎn)品已出現(xiàn)邊際貢獻(xiàn)虧損。面對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，公司將工作重點(diǎn)放在了“轉(zhuǎn)變職工觀念和職業(yè)理念，提升職工忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)意識(shí)，凝心聚力促科學(xué)發(fā)展”和“強(qiáng)化內(nèi)部管理，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，全面分析各項(xiàng)指標(biāo)，深挖潛力降本降耗，努力實(shí)現(xiàn)虧損最小化”上。全體黨員干部職工切實(shí)貫徹“八句話”的2012年工作方針和“兩句話”的管理導(dǎo)向，齊心協(xié)力推進(jìn)持續(xù)生產(chǎn)和經(jīng)營、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、工藝技術(shù)和管理創(chuàng)新，1至11月份完成產(chǎn)量15.146噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入9.58億元，技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新降本降耗創(chuàng)效5417萬元。唐華應(yīng)還就公司在“統(tǒng)一思想轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化營銷乘勢(shì)突破、堅(jiān)持創(chuàng)新降本降耗、以人為本維護(hù)穩(wěn)定、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)爭(zhēng)做模范”五個(gè)方面作了匯報(bào)，提出了下一步在“繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)執(zhí)行力文化建設(shè)，推進(jìn)職業(yè)理念教育培訓(xùn)；完善制度管理和考核，強(qiáng)化監(jiān)督管理和分配與激勵(lì)機(jī)制的完善；堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)推進(jìn)設(shè)備機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化、智能化改造和配套流程優(yōu)化改造；適時(shí)導(dǎo)入6S現(xiàn)場(chǎng)管理方法；壓縮管理層級(jí)，試行作業(yè)長(zhǎng)協(xié)調(diào)管控和成立維檢中心”五個(gè)方面的打算和思路，對(duì)自己和公司領(lǐng)導(dǎo)班子在思想、工作和作風(fēng)建設(shè)、廉潔建設(shè)方面提出了更高的要求。
隨后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別作了發(fā)言，針對(duì)自己的工作思想實(shí)際，暢所欲言，各抒己見，查找了存在的不足，實(shí)事求是地展開了批評(píng)和自我批評(píng)，提出了應(yīng)對(duì)措施和辦法；對(duì)當(dāng)前和未來發(fā)展，公司面臨的深層次問題，進(jìn)行了分析和探討。
最后，集團(tuán)公司副總經(jīng)理伍康定在聽取了收集匯總的群眾意見和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的發(fā)言后，對(duì)以唐華應(yīng)同志為班長(zhǎng)的公司領(lǐng)導(dǎo)班子在企業(yè)困難時(shí)期，講大局，講政治，重視黨建，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，強(qiáng)內(nèi)控練內(nèi)功等予以了高度肯定，特別是對(duì)公司通過職業(yè)理念教育引導(dǎo)和各級(jí)管理責(zé)任追究的強(qiáng)力推進(jìn)，使職工精神面貌和公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與企業(yè)形象得到了有效提升和改善。通過嚴(yán)格管理、技術(shù)創(chuàng)新和抓市場(chǎng)、抓內(nèi)控，取得了同行業(yè)比虧損大幅減少的不易成效予以贊賞，認(rèn)為企業(yè)班子的工作思路是清晰的，工作措施是有效的，也證明了公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一支理想信念堅(jiān)定、發(fā)展目標(biāo)明確，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)創(chuàng)新、年輕有為不畏挑戰(zhàn)、具有戰(zhàn)略思維和科學(xué)管理能力的領(lǐng)導(dǎo)集體，是一支聯(lián)系實(shí)際真抓實(shí)干、勤于學(xué)習(xí)廉潔奉公、嚴(yán)于律己、以身作則的領(lǐng)導(dǎo)集體。同時(shí)針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，希望領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，尋找生存發(fā)展的新方法，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)生存發(fā)展，縮小與同行的差距，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。繼續(xù)堅(jiān)持改革創(chuàng)新和抓好黨建工作，研究和思考企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的思路和可行性意見，共謀產(chǎn)業(yè)鏈三家企業(yè)持續(xù)生存和發(fā)展。（郭眉艷）
