為進一步加強對企業(yè)中層及以上干部的管理和監(jiān)督，強化干部責任意識，提高公司管理執(zhí)行效率、干部領導水平和管理能力，適應企業(yè)生存發(fā)展需要，樹立干部在職工中的良好形象和威信，近日，川投峨鐵公司出臺了《中層及以上管理人員工作與管理責任追究辦法（試行）》。旨在防范因管理不力、職責履行不到位、執(zhí)行效率低等不作為、亂作為行為導致公司利益和形象受到損失及影響，以及危及生產經(jīng)營穩(wěn)定工作正常運行等責任事故的發(fā)生，促進該公司中層及以上干部正確履行職責，達到強化管理、堵塞漏洞、增加企業(yè)效益之目的。
《辦法》嚴謹、詳實地劃分了責任追究范圍，概括了責任追究依據(jù)的實事求是、公平公正與公開、實行“倒查責任追究”和“分級責任追究”、遵循管理引導和導向、重復性責任從重追究、節(jié)假日和重要特別時期從重追究等多項原則以及責任追究方式，細化了管理責任的劃分、責任追究的分工和責任追究流程等。《辦法》中指出，所追究的工作與管理責任是指基本責任，當工作與管理履職盡責不足造成的結果達到專業(yè)管理制度（安全、環(huán)保、生產、質量、勞動紀律管理等等）追究責任要求的，同時再按專業(yè)管理制度追究專項責任；當工作與管理失職瀆職造成嚴重后果觸犯刑律的，公司還將依法移送司法機關追究刑事責任。同時該《辦法》還將納入中層及以上管理干部的年度收入考核，并作為中層干部年度述職考核、持續(xù)作用與提拔及解職考核的重要依據(jù)。（周穎）
