為正確引導(dǎo)所屬公司提高生產(chǎn)經(jīng)營管理效率，創(chuàng)造良好的經(jīng)營業(yè)績，4月中旬，川投水務(wù)集團本部兵分三路，分別由總經(jīng)理梁有國、副總經(jīng)理楊果、副總會計師王靜軼率隊，分片區(qū)對所屬八家公司開展2011年綜合考核和黨建、紀(jì)檢等綜合檢查工作。
為確保綜合考核和檢查工作順利推進，4月13日上午，川投水務(wù)在803會議室召開專題部署會，會上，梁有國總經(jīng)理進一步強調(diào)了對所屬公司開展綜合考核和檢查的重要性，要求各考核組成員認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作，對考核通知、考核依據(jù)、考核內(nèi)容、考核流程及檢查內(nèi)容等進行充分了解，做到考評打分有理有據(jù)、客觀公正，檢查指導(dǎo)有序有效、中肯到位。綜合部經(jīng)理何曉蘇就此次考核和檢查的分組、程序、重點等情況進行了說明。
4月16-19日，川投水務(wù)三個考核組分赴遂寧片區(qū)、榮縣片區(qū)及名山、劍閣對所屬八家企業(yè)展開綜合考核和檢查工作。根據(jù)考核和檢查安排，每個考核組對被考核企業(yè)的經(jīng)營指標(biāo)完成情況、經(jīng)營管理情況進行了認(rèn)定，對經(jīng)營班子、中層管理人員及企業(yè)黨建、紀(jì)檢、創(chuàng)先爭優(yōu)活動等情況進行了民主測評，對“三重一大”民主決策情況、文檔規(guī)范管理情況、安全及綜治維穩(wěn)等工作進行了重點檢查，并隨機抽取部分管理人員和員工進行訪談，問計于一線員工，同時了解一線員工訴求，增強一線員工對川投水務(wù)集團的認(rèn)同感和向心力，帶動全體川投水務(wù)人為企業(yè)發(fā)展壯大獻計獻策、共同努力。
按照考核工作部署和要求，考核結(jié)束后，各考核組根據(jù)《所屬公司年度經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》中詳細(xì)規(guī)定，對各所屬公司2011年經(jīng)營業(yè)績進行認(rèn)真核對和評分，并形成綜合考評報告，作為對各所屬公司2011年度經(jīng)營和管理情況認(rèn)定的重要依據(jù)。（侯獻國 青良駒 杜勇）
