2012年是“十二五”承上啟下的重要一年。一季度,川投水務(wù)在川投集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“穩(wěn)中求進(jìn)保增長(zhǎng)”目標(biāo),強(qiáng)化管理、挖掘潛力、突出重點(diǎn),順利實(shí)現(xiàn)了開(kāi)門紅,完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入8156萬(wàn)元、利潤(rùn)總額1505萬(wàn)元,分別為全年預(yù)算的28%和32%,并保證了安全、平穩(wěn)供水供氣和道路暢通。
為確保實(shí)現(xiàn)一季度開(kāi)門紅,川投水務(wù)著重開(kāi)展了以下工作:一是做好總結(jié)部署工作,召開(kāi)專題會(huì)議對(duì)2011年工作進(jìn)行分析總結(jié),對(duì)2012年工作進(jìn)行安排部署,并與所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂雙廉、安全環(huán)保及維穩(wěn)綜治目標(biāo)責(zé)任書;二是努力拓展市場(chǎng),挖掘市場(chǎng)潛力,實(shí)現(xiàn)售水583萬(wàn)噸、售氣1942萬(wàn)方,分別完成全年預(yù)算的28%和33%,同比增長(zhǎng)17%和11%;三是完善制度體系,編制《川投水務(wù)制度匯編》(2010-2012),為企業(yè)規(guī)范管理進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ);四是推進(jìn)重點(diǎn)工作,尤其是推進(jìn)“42+6”項(xiàng)新水質(zhì)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接工作和管網(wǎng)改造規(guī)劃工作,為增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁奠定基礎(chǔ);五是做好安全和維穩(wěn)工作,強(qiáng)化責(zé)任、完善制度,積極化解各類矛盾,確保企業(yè)發(fā)展的安全穩(wěn)定。