8月25日，川投化工在公司315會議室召開第一屆第九次職工暨工會會員代表大會。公司領(lǐng)導(dǎo)夏耘、王力、王少甫、張建強(qiáng)、候永勝、董德明及53名職工代表參加了會議。會議審議并通過了薪酬管理、績效管理、員工待崗管理、員工分流與安置、員工離崗?fù)损B(yǎng)、員工雙向選擇競聘上崗等六個方案。
公司副總經(jīng)理、工會副主席張建強(qiáng)主持會議。
上午09:30，主持人宣布“正式開始”后，重慶大學(xué)項目組、公司人力資源部等對提交會議的六個方案進(jìn)行了詳細(xì)的講解。與會職工代表圍繞方案內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真審議和討論。大家結(jié)合當(dāng)前企業(yè)現(xiàn)狀和自身工作實際對企業(yè)下一步發(fā)展暢所欲言，對方案內(nèi)容提出意見和建議，最后所有方案全部表決通過。
會后，公司總經(jīng)理、黨委書記夏耘就會議精神落實作重要講話。夏耘指出，本次會議以及會議的成果，對公司的后續(xù)發(fā)展意義重大。這次職代會所審議的內(nèi)容，不僅僅是六個書面性的文件，更重要的是對化工的后續(xù)發(fā)展在作一些戰(zhàn)略層面上的思考。他說，公司在經(jīng)歷了這些年的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的積累后，建立起了生產(chǎn)經(jīng)營的基本平臺，在行業(yè)中有一定的地位和優(yōu)勢。但由于行業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化以及相關(guān)客觀因素的制約，致使公司目前面臨嚴(yán)重的隱患和風(fēng)險，優(yōu)勢在逐步減弱。公司要改變現(xiàn)狀，邁過這個坎，就要按金董事長在川投化工督查指導(dǎo)工作會上所說，現(xiàn)在這一役是“生命保衛(wèi)戰(zhàn)”，戰(zhàn)斗意義非常重大。全體職工要采取自下而上，上下結(jié)合的方式，從生產(chǎn)和管理的各個環(huán)節(jié)，找出自己的敵人，找準(zhǔn)問題的關(guān)鍵，擬定計劃和目標(biāo)，全力以赴打贏這場“生命保衛(wèi)戰(zhàn)”。
夏耘強(qiáng)調(diào)，公司在一系列大困難面前，與全體職工代表“亮劍”齊行，去審議，去做決策，去做決議，來為化工后一步的發(fā)展提供一些制度上的支撐，這對化工是非常重要的。會議所形成的決議，對進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的健康運(yùn)行和統(tǒng)一奮斗目標(biāo)，打響了“生命保衛(wèi)戰(zhàn)”的第一槍。此外，這六個決議的基本內(nèi)容是得到大家廣泛認(rèn)可的。所有的職工代表既是職工利益的代言人，同時也是這條戰(zhàn)線上的骨干，所以每一位職工代表要把自己在會議上所了解的精神，包括公司對職工利益的保障等指導(dǎo)思想牽頭貫徹下去，讓每一位職工都能夠作進(jìn)一步的了解。
夏耘要求，公司要充分發(fā)揮工會和職代會的作用，充分發(fā)揮每一位職工的工作積極性和創(chuàng)造性，是打贏這場“生命保衛(wèi)戰(zhàn)”的重要保證。職代會作為職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的有效渠道。在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上實現(xiàn)共贏，切實地保障職工的權(quán)益，是企業(yè)既定的經(jīng)營理念，也是公司經(jīng)營層共同的意識。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)工會和職代會的組織建設(shè)，按照集團(tuán)和所屬地工會的要求和公司的發(fā)展需要，在增強(qiáng)職工的積極性、創(chuàng)造性方面，在保護(hù)職工的利益方面，不斷地強(qiáng)化工作。
