7月15日，嘉陽集團(tuán)公司召開上半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況，分析困難和問題，研究部署三季度和下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。會(huì)議由總經(jīng)理劉期虎主持，在家公司領(lǐng)導(dǎo)、各二級(jí)單位黨政、財(cái)務(wù)和機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)上，各二級(jí)單位行政負(fù)責(zé)人對(duì)本單位2011年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況和三季度及下半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作安排作了匯報(bào)。
副總經(jīng)理劉成希代表經(jīng)營(yíng)班子對(duì)集團(tuán)公司2011年上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況作了通報(bào)和詳細(xì)評(píng)析，總結(jié)了開展的主要工作，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況和面臨的困難問題，提出了企業(yè)三季度及后半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要工作安排。
總經(jīng)理劉期虎指出：上半年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在壓力和困難中前行，單位和部門做了大量卓有成效的工作，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)好于預(yù)期，但普遍指標(biāo)與去年同期比有差距，應(yīng)引起各級(jí)管理者的高度重視。三季度及下半年工作難度甚大，各單位和部門必須繼續(xù)努力，抓重點(diǎn)、克難點(diǎn)、確保目標(biāo)任務(wù)的完成。三季度及下半年經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)是：一是重安全、抓產(chǎn)量、增效益，季度原煤產(chǎn)量要力爭(zhēng)不低于30萬噸；二是抓質(zhì)量、出效益，要全力爭(zhēng)取銷售煤炭質(zhì)量較上半年提高不低于100大卡；三是抓銷售營(yíng)銷工作，力求量?jī)r(jià)齊升；四是抓財(cái)務(wù)資金管理，確保資金平衡與使用；五是抓項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作，把生產(chǎn)安全、福溪粉煤灰項(xiàng)目、礦山公園建設(shè)項(xiàng)目、同仁煤礦建設(shè)納入項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)；六是積極爭(zhēng)取政策支持，落實(shí)資金補(bǔ)助與到位；七是繼續(xù)狠抓成本費(fèi)用管控，努力降低人力成本支出；八是繼續(xù)努力盤活閑余和存量資產(chǎn)，緩解資金緊缺的矛盾。
董事長(zhǎng)范剛強(qiáng)調(diào)：下半年的工作，公司各單位和部門要鼓足干勁，沉著應(yīng)對(duì)，在抓好安全的前提下，產(chǎn)量指標(biāo)要爭(zhēng)取趕上來。安全上要繼續(xù)保持緊張的態(tài)勢(shì)，在布置經(jīng)營(yíng)工作的時(shí)候一定要講安全，工程建設(shè)項(xiàng)目多，各級(jí)管理者要高度重視，身先士卒，深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)開挖場(chǎng)地要注意防洪。同時(shí)，工作上要忙而不亂，抓住主要矛盾：煤質(zhì)問題要進(jìn)行專題研究；采煤方式上要尋求改進(jìn)；要切實(shí)抓好對(duì)外爭(zhēng)取政策資金的工作。各單位、部門要堅(jiān)持過緊日子的思想不動(dòng)搖，以實(shí)際行動(dòng)做好工作，圓滿完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。（謝建國(guó) 劉春林）
