7月8日，田灣河公司召開2011年上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會。公司黨委書記、總經(jīng)理孫志祥，黨委副書記、紀(jì)委書記劉鳳鳴，總工程師唐劍虹，副總經(jīng)理盧建奎，副總會計師楊利出席會議，公司部門主管以上人員參加了會議。會議全面總結(jié)了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，深入分析了當(dāng)前面臨的形勢與存在的問題，就全力沖刺年度工作目標(biāo)任務(wù)提出了詳實舉措。
會議由孫志祥主持。
受公司委托，楊利在會上報告了公司上半年經(jīng)濟(jì)運行情況。報告指出，上半年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在川投能源的大力支持下，公司緊緊圍繞“十二五”規(guī)劃和爭創(chuàng)一流發(fā)展目標(biāo)，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，著力推進(jìn)工程尾工建設(shè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，強(qiáng)化員工隊伍建設(shè)，帶領(lǐng)全體員工積極奮戰(zhàn)50年不遇的冰雪災(zāi)害，有效克服了嚴(yán)峻的電力市場形勢所帶來的困難，取得了高位求進(jìn)，加快發(fā)展的初步成效。截止6月25日，田灣河流域梯級電站實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1328天；上半年累計完成發(fā)電量12.1548億千瓦時，含稅銷售收入4.0734億元，利潤9433.44萬元，全面完成上半年生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算目標(biāo)；1至5月梯級水電站工程完成投資3124萬元，形象進(jìn)度基本按計劃完成。
報告分析指出，今年公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨營銷難度逐年加大、行業(yè)政策嚴(yán)重制約、“兩個細(xì)則”標(biāo)準(zhǔn)逐步提高以及合同變更遺留問題處理難度大等一系列問題和困難。針對目前的形勢，下半年公司將主要抓好以下工作：落實防洪度汛各項措施, 確保電力安全生產(chǎn)、工程尾工建設(shè)、道路交通及消防管理等工作安全；確保機(jī)組和電網(wǎng)正常運行；進(jìn)一步加強(qiáng)營銷工作；加快工程尾工、合同竣工結(jié)算和成都遠(yuǎn)控中心建設(shè)的工作進(jìn)度；推進(jìn)檔案驗收工作。
會上，工程管理與維護(hù)部、水力發(fā)電總廠、營銷與合同部等主要生產(chǎn)經(jīng)營單位總結(jié)匯報了上半年工作情況，重點分析了存在的問題和下一步擬采取的措施。公司領(lǐng)導(dǎo)唐劍虹、盧建奎、劉鳳鳴就分管工作提出了要求。
孫志祥在總結(jié)講話中指出，經(jīng)過全體員工的共同努力，公司全面完成了上半年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，安全形勢總體較好，但在成績的背后，一些工作中呈現(xiàn)出的松懈和隨意現(xiàn)象需要我們高度重視。他指出，當(dāng)前，公司生產(chǎn)、營銷工作面臨著電力市場嚴(yán)峻形勢的挑戰(zhàn)，需要我們積極作為、主動作為，迎難而上，為公司經(jīng)營發(fā)展力盡所能。
孫志祥強(qiáng)調(diào)，下半年要著重抓好七個方面的工作：一抓全員履責(zé)，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)；二抓安全生產(chǎn)，重點針對汛期想方設(shè)法確保安全生產(chǎn)；三抓工程尾工與合同管理，確保年底全部標(biāo)段提交竣工審計；四抓內(nèi)部管理，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各部門協(xié)同協(xié)作、取長補(bǔ)短，形成團(tuán)隊合力；五抓降本增效，精打細(xì)算，“用好每一分錢、每一方水、每一度電”，挖潛增效；六抓檔案管理，以工程檔案竣工驗收為目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)積極努力；七抓電力營銷，全員行動、全力配合、全力服務(wù)，積極構(gòu)建良好的電力營銷環(huán)境，拓寬電力市場，不斷提升公司經(jīng)營發(fā)展能力。
會議以視頻會形式在成都管理基地和電站現(xiàn)場同時召開。（辦公室 閆誠）
