秩序維護(hù)員冒雨用沙袋成功阻止了驟雨流進(jìn)地下車庫
2011年7月4日上午，安委會主任、副總經(jīng)理王賓在佳友物業(yè)公司行政辦公會上通報了7月3日各項目迎戰(zhàn)74年不遇的特大暴雨的情況。經(jīng)調(diào)查核實，除新光（樂山）、能投和中石化（德陽）項目外，成都地區(qū)的所有物業(yè)服務(wù)項目均受到暴雨襲擊，存在不同程度的安全威脅，但都在值班經(jīng)理和現(xiàn)場工作人員的嚴(yán)密把控下，杜絕了事故和損失，經(jīng)受住了考驗。王總對各項目全體值班管理人員、當(dāng)班員工的高度責(zé)任心給予高度肯定，對因預(yù)防突發(fā)惡劣天氣事件生病的員工表示了深切的關(guān)懷，要求大家發(fā)揚這種愛崗敬業(yè)作風(fēng)，努力完成各項工作任務(wù)，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
“七.三”強降雨時，四川投資大廈地下負(fù)二層配電房安全受到嚴(yán)重威脅。由于位于室外公路彎道內(nèi)彎側(cè)的地下負(fù)一層非機(jī)動車停車庫進(jìn)口坡道處有10KV高壓母線由此進(jìn)入地下負(fù)二層配電房，線槽未做防水處理。值班經(jīng)理李興慶在暴雨襲來時，首先想到這里是安全薄弱環(huán)節(jié)，果斷指揮當(dāng)班秩序維護(hù)員，用沙袋在非機(jī)動車地下停車庫進(jìn)口坡道外壘起了擋水墻，并安排人力不斷鏟除滲入地下負(fù)一層的雨水，確保了配電房安全。
“七.三”強降雨時，網(wǎng)球中心酒店地下負(fù)一層配電房有積水順電纜進(jìn)線線槽處漏入，安全受到嚴(yán)重威脅。同時，因驟雨使中心賽場二樓數(shù)千平米的平臺成了懸湖。項目經(jīng)理陶茂良、主任助理陳文利和值班經(jīng)理敬亮分頭組織50多名秩序維護(hù)員和維養(yǎng)員用沙袋在電纜進(jìn)線線槽外構(gòu)筑防水墻，堵截地面積水，啟動固定潛水泵和新安裝移動潛水泵排水，以確保酒店配電房正常運行；同時，翻開中心賽場二樓平臺數(shù)百米長的陰溝蓋尋找下水管地漏，取掉地漏濾網(wǎng)增強懸湖排水。在戰(zhàn)線拉得很長、多名參與搶險的現(xiàn)場管理人員和一線員工被雨水淋成感冒的情況下，未出任何事故，未造成損失，受到業(yè)主高度贊揚。
“七.三”強降雨時，南府項目出現(xiàn)從地下車庫進(jìn)口坡道處和消防轉(zhuǎn)接器管道處向地下車庫內(nèi)漏水的緊急情況，積水威脅車庫和配電室安全。值班經(jīng)理汪秀云果斷指揮當(dāng)班人員分頭通知車主，把停放在地下車庫內(nèi)的轎車迅速轉(zhuǎn)移到庫外安全地點，再指揮秩序維護(hù)員、環(huán)境維護(hù)員和設(shè)備維養(yǎng)員用沙袋在車庫坡道外和配電房門口壘砌擋水墻，啟動潛水泵和組織人力不斷排水，防止積水進(jìn)入配電房，同時將現(xiàn)場情況報告項目經(jīng)理。項目經(jīng)理周道久也一邊電話指揮，一邊用最快速度趕到了現(xiàn)場指揮排險，確保了南府項目未發(fā)生任何事故。
“七.三”強降雨時，川投、巴蜀和新光（雙流）項目值班經(jīng)理及當(dāng)班員工各司其職，主動加強巡查、調(diào)試潛水泵、排除滲漏積水、在周界紅外報警處于非正常布防條件下，冒雨增強人防頻次，加強戒備，隨時準(zhǔn)備應(yīng)對各種突發(fā)事件。
各項目之所以在出現(xiàn)特大暴雨險情時能各就各位，各司其職，各負(fù)其責(zé)，有條不紊地應(yīng)急響應(yīng)，確保安全生產(chǎn)，其主要原因在于：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，員工安全生產(chǎn)意識全面提升
今年以來，公司安全生產(chǎn)工作受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針得到堅持，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)一系列精神得到很好貫徹，董事會“安全生產(chǎn)不能出問題”的要求得到堅決落實，“安全就是最大效益”理念深入人心，安全文化建設(shè)初見成效，員工安全生產(chǎn)意識普遍提升。具體表現(xiàn)在“百安活動”、“全國安全生產(chǎn)月活動”真抓實干，集團(tuán)安委會例會精神及時傳達(dá)貫徹，各專項安全生產(chǎn)活動、隱患排查治理不走過場。為提升各級管理人員和一線員工安全意識，公司組織了針對寫字樓客戶裝飾裝修管理的消防安全現(xiàn)場培訓(xùn)、針對外委外包監(jiān)管暨安全生產(chǎn)知識的專題講座等大型活動，多次到各項目專題傳達(dá)貫徹各級安委會例會精神，7月1日，公司還組織了全員參與的針對各層級員工安全意識提升的安全生產(chǎn)知識競賽決賽，員工安全生產(chǎn)意識普遍有較大提升。
二、責(zé)任落實，員工隨時保持安全生產(chǎn)警惕性
按照集團(tuán)安委會要求，公司年初從上至下層層簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，包括外委外包單位，每份合同都有《安全責(zé)任書》作為附件，基本建立和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任體系，各層級員工的安全生產(chǎn)警惕性沒有放松。因此，各項目受強降雨影響出現(xiàn)緊急情況時，各層級員工都能迅速各就各位，各司其職，一邊采取應(yīng)急措施一邊逐級向領(lǐng)導(dǎo)報告情況。公司分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理史健，兼任新光（雙流）項目經(jīng)理，在暴雨襲來時，一邊接收各項目信息，一邊向新光（雙流）項目了解情況并發(fā)出指令。川投項目經(jīng)理趙維強多次主動了解情況，現(xiàn)場值班經(jīng)理陳宗榮加大巡查力度，及時組織力量處理漏水積水，特約服務(wù)人員自覺嚴(yán)格執(zhí)行工作制度，堅持及時關(guān)閉好相關(guān)辦公室門窗，避免了出現(xiàn)損失。南府項目經(jīng)理周道久在得到報告地下車庫有安全威脅后，除電話指揮外，還迅即趕到現(xiàn)場組織搶險。中石化（德陽）項目經(jīng)理任靜在看見成都出現(xiàn)特大暴雨時，首先想到的是德陽項目會不會出現(xiàn)險情，一邊電話了解情況，一邊立即駕車趕往德陽。四川投資大廈項目值班經(jīng)理李興慶和現(xiàn)場管理人員，分頭向安全薄弱環(huán)節(jié)和出現(xiàn)漏水的地點組織力量預(yù)防險情，還有本該下班的三名維養(yǎng)員以險情為命令，堅持現(xiàn)場排險到深夜。網(wǎng)球中心項目戰(zhàn)線最長，項目經(jīng)理陶茂良和主任助理陳文利長期堅持周末巡查，在出現(xiàn)緊急情況后，他們分別與值班經(jīng)理敬亮分頭組織員工到各險點搶險，在到場的50多名員工中，有30多名員工是得到出現(xiàn)險情信息后，分別從宿舍和各自的家里趕到現(xiàn)場的。幾名管理人員和多名員工在傾盆大雨中堅持堵水、排水，被淋成了感冒，至今還在堅持上班。巴蜀項目經(jīng)理劉康主動多次電話了解情況，下達(dá)指令；值班維養(yǎng)員自覺巡查，果斷處理滲漏水和及時排除地下室積水。新光（雙流）項目在周界紅外報警裝置硬件存在雨霧和大太陽天氣都不能正常布防缺陷的條件下，現(xiàn)場秩序維護(hù)員冒雨增加巡查頻次。正是有了安全生產(chǎn)責(zé)任體系的建立和完善，才使各層級員工隨時保持了安全生產(chǎn)的警惕性。
三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使員工臨危不亂，處變不驚
“七.三”突發(fā)暴雨事件，各項目有驚有險無事故無損失，得益于堅決貫徹執(zhí)行集團(tuán)安委會在年初提出的安全生產(chǎn)“一基兩翼”戰(zhàn)略（即以安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)，安全文化安全科技和“五全”機(jī)制下的預(yù)防為兩翼）和公司李董事長在年初提出的今年安全生產(chǎn)要做好的三件工作（一是要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，二是要開展培訓(xùn)提高員工安全意識和增加法律知識，三是要加強安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)）。今年1～5月，據(jù)不完全統(tǒng)計，各項目累計共組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)250次，參訓(xùn)人數(shù)為2918人次。組織各種應(yīng)急演練17項次，參與人員為373人次。5、6月份各項目基本都按集團(tuán)安委會要求，分別組織了至少1次防洪防汛演練，有的項目還組織了兩次演練。其中，川投、南府、德陽項目的防洪防汛演練就有針對地下停車場浸水的科目。正是繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，不斷地加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)和演練，才形成了全員參與，全過程和全方位把控，全天候全時段警惕的安全生產(chǎn)機(jī)制，在出現(xiàn)緊急情況時，才會臨危不亂處變不驚，采取果斷措施確保不出事故，確保業(yè)主財產(chǎn)和公司利益不受損失。
四、有備無患，確保物資工具設(shè)備正常備用
今年年初，公司在傳達(dá)集團(tuán)安委會精神時強調(diào)，要建立健全安全生產(chǎn)制度責(zé)任體系、教育培訓(xùn)體系、投入保證體系、監(jiān)督考核體系、應(yīng)急救援體系等。在這次七.三突發(fā)暴雨事件中，平時儲備的防洪防汛沙袋發(fā)揮了重要作用。尤其四川投資大廈，就在周末還增加了沙袋的儲備，很快就在預(yù)防配電房浸水中派上了用場。川投、南府、巴蜀、網(wǎng)球中心項目今年都增加了沙袋的儲備量。網(wǎng)球中心新增的移動潛水泵也發(fā)揮了很大作用。消防鏟、桶在清理殘余積水中更是必不可少的工具，四川投資大廈連保潔用的和私人用的各種桶、盆都派上了用場。各項目在汛前安全隱患排查時，都對固定式排污泵進(jìn)行過檢查，確保了在緊急情況時能正常啟動。
總之，七.三暴雨襲擊成都，公司各項目的安全生產(chǎn)管理運行機(jī)制經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗，沒有出現(xiàn)事故和損失。但是，也暴露出一些問題，有些是業(yè)主硬件方面的缺陷或瑕疵，要及時函告業(yè)主。比如：新光（雙流）項目的周界紅外報警系統(tǒng)在非極端氣候條件下不能正常布防；川投、南府、巴蜀、網(wǎng)球中心、四川投資大廈等項目，存在個別部位防水處理不到位、雨水落水管口徑偏小，出現(xiàn)大量滴漏或從旁路跑水現(xiàn)象等。有些是我們自身需要改進(jìn)的工作，要及時更改。比如：巴蜀、網(wǎng)球中心地下室的個別固定式排污泵需要手動啟動；有些項目的環(huán)境維護(hù)員在清掃庭院、道路時把灰塵直接掃入雨水溝內(nèi)；個別項目工具準(zhǔn)備不夠等等。
安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營活動的永恒主題，只有起點沒有終點。相信在大家的共同努力下，繼續(xù)貫徹落實集團(tuán)安委會和公司董事會一系列有關(guān)安全生產(chǎn)的精神，牢記“安全就是最大效益”理念，保持“安全生產(chǎn)不能出問題”的高度責(zé)任心，發(fā)揚愛崗敬業(yè)精神，我們一定會經(jīng)受得起任何突發(fā)緊急情況的考驗。（佳友公司安委會辦公室供稿）
