4月8日，川南發(fā)電公司召開2011年一季度安全工作例會。公司總經(jīng)理李勝章、黨委書記唐得旗、常務(wù)副總經(jīng)理譚先明等公司領(lǐng)導班子成員、各部門負責人和各外委單位負責人參加了會議。
會上，組織學習了國資委《中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令》、國辦《關(guān)于繼續(xù)深化安全生產(chǎn)年的通知》、《四川省電力生產(chǎn)安全通報》和川投集團副總經(jīng)理金群在川投集團二季度安全生產(chǎn)工作會的講話精神。
公司常務(wù)副總經(jīng)理譚先明就公司今年一季度安全生產(chǎn)態(tài)勢進行了點評并就下一階段安全工作提出具體要求：一是重申安全生產(chǎn)一崗雙責，牢固樹立管生產(chǎn)必須管安全的理念； 二是要居安思危，隨著機組長期運行，設(shè)備缺陷逐漸增多，要求從運行操作和檢修維護兩個方面入手，保障機組安全運行；三是以自主安全評價工作為抓手，安監(jiān)部組織召集各自評小組長檢查總結(jié)上一階段工作和布置下一階段工作。四是安全生產(chǎn)設(shè)施配置清理工作要抓緊進行，要有實質(zhì)性突破。五是各部門和外委單位要認真組織學習國資委《中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令》，加強“資質(zhì)”和“資格”審查，不符合要求的，必須立即進行整改。六是結(jié)合“百安”活動，繼續(xù)加強安全“日清理”“周檢查”“月總結(jié)”， 按照“四個凡事”檢查“春安”和“防汛度夏”工作，重在落實。七是提高全員安全認識，加大技術(shù)培訓和業(yè)務(wù)技能考試力度，進一步加強兩票三制管理。八是安全監(jiān)察部要對安全問責記扣分情況進行要每月定期公布考核情況。九是加強設(shè)備壽命管理。逐年滾動安排檢修和更換，保持設(shè)備處于健康水平。要做到管理過程要深化、定期工作要強化、安全措施要細化、安全工作標準化。
李勝章總經(jīng)理在會上對公司一季度安全生產(chǎn)工作取得的成績給予了肯定。他說：今年在大家共同努力下，公司安全工作取得了良好的開端，在此對全體員工及各外委合同單位作出的努力表示感謝。對下一階段安全生產(chǎn)工作，李總提出要求：一是認真貫徹落實集團公司二季度安委會工作任務(wù)，具體為：由安監(jiān)部牽頭、生技配合完成“十二五”安全環(huán)保規(guī)劃上報；由總經(jīng)理助理完成安全信息平臺相關(guān)工作；由安監(jiān)部完成公司危險源、污染源、可能發(fā)生職業(yè)病的危險因素上報工作；由資產(chǎn)財務(wù)部牽頭，生技部、安監(jiān)部配合，落實安全費用；減排計劃按歸口部門進行上報；公司專責安全管理人員必須具備注冊安全工程師資格，今年完成取證，不合格者要調(diào)換崗位。二是嚴格貫徹執(zhí)行國資委《中央企業(yè)安全九條生產(chǎn)禁令》，對協(xié)作單位的人員、隊伍要納入企業(yè)的統(tǒng)一管理。計劃經(jīng)營部牽頭，安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部配合，組織對外委單位資質(zhì)進行復核，檢查單位、個人資格證。三是深化企業(yè)安全文化建設(shè)，樹立公司安全文化示范企業(yè)形象，落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動通知》精神，安監(jiān)部要組織開展相關(guān)的安全活動，公司將拿出一部分資金對活動開展進行總結(jié)評比。四是由人力資源部清理特種作業(yè)人員持證上崗情況，對特種作業(yè)人員資質(zhì)要復核和記錄備案，確保持證上崗。五確保交通安全工作，通勤車必須按規(guī)定路線行駛，實行專車專人管理，保持良好車況，非公司員工未經(jīng)同意不允許乘坐公司交通車。六是安全生產(chǎn)中好的經(jīng)驗要及時總結(jié)，要善于抓住重點。去年以來，公司強化安全生產(chǎn)管理，加強制度建設(shè)，強化規(guī)章制度的剛性，提高執(zhí)行力，加大安全獎勵、考核力度、狠抓員工培訓和設(shè)備治理，多管齊下，才取得今天的良好局面。七是設(shè)備缺陷重復發(fā)生率較高，公司對一個月內(nèi)重復發(fā)生的設(shè)備缺陷消除不再給予獎勵。八是“春安”和防汛度夏檢查要對廠區(qū)內(nèi)電纜溝道和排水溝（涵）到淤積情況進行清淤和疏通，對易堵部位該技改的要進行技改，確保雨季排水暢通。九是加強消防、食品安全和職業(yè)衛(wèi)生管理，“春安”期間，要對重點防火、防盜部位、食堂等區(qū)域進行重點檢查。
