佳友物業(yè)公司安委會(huì)召開2011年首次例會(huì)

來源: 佳友物業(yè) 發(fā)布日期: 2011/02/28 0

    2011年1月21日,佳友物業(yè)公司安委會(huì)在川投大廈二樓多功能會(huì)議室召開了2011年首次例會(huì),傳達(dá)集團(tuán)公司安委會(huì)2011年第一次例會(huì)精神,部署新年安全生產(chǎn)工作。
    2011年公司安委會(huì)首次例會(huì)由安委會(huì)成員、安防工程部副經(jīng)理凡丁主持,公司安委會(huì)主任王賓和全體安委會(huì)成員、公司本部全體管理人員和各物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人、秩序維護(hù)副主管以及維養(yǎng)副主管以上項(xiàng)目管理人員共31人參加了例會(huì),各項(xiàng)目?jī)?nèi)勤、部分領(lǐng)班列席了例會(huì)。本次例會(huì)主題是傳達(dá)集團(tuán)公司安委會(huì)2011年第一次例會(huì)精神,部署新年安全生產(chǎn)工作,簽訂《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》。
    會(huì)上,首先由安防工程部副經(jīng)理凡丁傳達(dá)集團(tuán)公司安委會(huì)2011年第一次例會(huì)精神:集團(tuán)公司2010年安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì),各級(jí)管理人員和一線員工安全生產(chǎn)意識(shí)不斷加強(qiáng),開展了對(duì)安全生產(chǎn)工作形勢(shì)、任務(wù)、短板情況的調(diào)研,理清了思路,明確了方向,但還需正視松勁麻痹情緒、管理人員及一線員工素質(zhì)亟待提高、認(rèn)識(shí)和掌握安全生產(chǎn)規(guī)律不足等問題。2011年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)是貫徹國務(wù)院23號(hào)文和省安委24號(hào)文,要健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,樹立科學(xué)發(fā)展觀和更加依靠科技進(jìn)步(即“一機(jī)兩翼”戰(zhàn)略),實(shí)現(xiàn)“五全”(全員、全過程、全方位、全時(shí)段、全天候)下的預(yù)防。2011年安全生產(chǎn)的主要工作任務(wù)有:第一,明確安全生產(chǎn)的抓手是什么,做好“十二五”規(guī)劃。第二,全面貫徹國務(wù)院23號(hào)文,開展“百安”活動(dòng),落實(shí)國務(wù)院電視電話會(huì)議提出的“三深化三推動(dòng)”。第三,抓好安全生產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè)。第四,改善安全生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制。第五,補(bǔ)充完善各類應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練。第六,加強(qiáng)節(jié)前安全檢查。第七,不準(zhǔn)弄虛作假,不準(zhǔn)謊報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)各類事故。
    緊接著,公司安委會(huì)主任、副總經(jīng)理王賓結(jié)合佳友公司實(shí)際,總結(jié)了2010年安全生產(chǎn)工作,仔細(xì)從物業(yè)管理業(yè)態(tài)、設(shè)備設(shè)施管理形式、安全生產(chǎn)的復(fù)雜性、安全生產(chǎn)管理的難度、安全生產(chǎn)危險(xiǎn)源管理等方面分析了佳友公司安全生產(chǎn)的特點(diǎn)、規(guī)律,對(duì)2011年安全生產(chǎn)工作作出了部署。
    王總指出,2010年佳友公司安全生產(chǎn)工作總體形勢(shì)保持了平穩(wěn),實(shí)現(xiàn)了全部責(zé)任目標(biāo),各級(jí)人員安全意識(shí)普遍提升,各項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理各具特色,安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)有明顯增強(qiáng),職業(yè)健康有改善。但在個(gè)別項(xiàng)目的外委監(jiān)管方面有安全疏忽或過于自信、員工流動(dòng)頻率過大條件下的員工培訓(xùn)等還呈現(xiàn)短板。
    王總指出,2011年佳友公司安全生產(chǎn)的工作任務(wù),一是全面貫徹集團(tuán)安委會(huì)首次例會(huì)精神,落實(shí)國務(wù)院“三深化三推進(jìn)”和集團(tuán)“一機(jī)兩翼”戰(zhàn)略,結(jié)合公司實(shí)際,把“安全達(dá)標(biāo)”與物業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)接軌。二是突出“幾抓”。即一要抓意識(shí)抓責(zé)任;二要抓安全防范;三要抓安全評(píng)價(jià)考核體系建設(shè);四要抓應(yīng)急預(yù)案的補(bǔ)充完善和演練;五要抓重點(diǎn)危險(xiǎn)源管理;六要抓投入,包括科技投入和風(fēng)險(xiǎn)投入等。三是春節(jié)前后的安全生產(chǎn)情況不容忽視。
    王總講話結(jié)束后,分別由王總與史總助、史總助與各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂了《2011年安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)責(zé)任書》。(安防工程部)

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