為貫徹落實四川省及川投集團關(guān)于“小金庫”專項治理相關(guān)文件精神，構(gòu)建廉潔和諧的經(jīng)營環(huán)境和文化氛圍，川投水務(wù)于2010年8月3日下午在川投大廈1501會議召開“小金庫”專項治理工作動員大會，川投水務(wù)總經(jīng)理梁有國主持會議，川投集團總經(jīng)濟師兼川投水務(wù)董事長李文志出席會議并作重要講話，川投水務(wù)本部中層以上管理人員及所屬公司總經(jīng)理、財務(wù)負責人共計20余人參加會議。
會上，川投集團總經(jīng)濟師兼川投水務(wù)董事長李文志作了動員講話，李總首先強調(diào)清理查處“小金庫”工作是從源頭上預(yù)防和治理腐敗，促進黨風廉政建設(shè)的一項重要工作，要求每位企業(yè)管理人員都要充分認識到“小金庫”具有致使國有資產(chǎn)流失、擾亂經(jīng)濟秩序，滋生浪費和腐敗、腐蝕領(lǐng)導干部，損害黨和政府的整體形象、損害干群關(guān)系，逃避稅收、誘發(fā)經(jīng)濟犯罪等系列危害性，并對川投水務(wù)實施“小金庫”專項治理工作提出了如下要求：一是加強組織領(lǐng)導，成立專項治理組織機構(gòu)，明確責任和分工；二是積極學習上級關(guān)于“小金庫”專項治理各項政策規(guī)定，并廣泛宣傳動員；三是制定“小金庫”專項治理工作方案，并有序?qū)嵤?，尤其要注重自查自糾和指導督促工作；四是要多措并舉，通過查找根源、健全制度、強化管控等措施，建立“小金庫”治理的長效機制。
隨后，川投水務(wù)總經(jīng)理梁有國從治理范圍、治理內(nèi)容、治理步驟和處理原則等方面對川投水務(wù)“小金庫”專項治理工作進行了具體部署。梁有國總經(jīng)理要求各所屬公司和本部各部門增強政治責任感和工作緊迫感，把治理工作擺上重要日程，要求各公司嚴格按照上級文件要求和《川投水務(wù)“小金庫”專項治理工作實施方案》規(guī)定，認真開展動員宣傳、自查自糾和整改落實等各項工作，凈化企業(yè)環(huán)境，打造依法經(jīng)營、廉潔高效的管理文化，確保企業(yè)和諧穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展。
