7月8日，川南發(fā)電公司召開(kāi)#2機(jī)組大修動(dòng)員會(huì)，公司總經(jīng)理李勝章、常務(wù)副總經(jīng)理譚先明參加會(huì)議，并對(duì)大修工作做了動(dòng)員。相關(guān)部門(mén)人員以及參加檢修的單位代表共計(jì)50余人參加會(huì)議。
會(huì)上，公司常務(wù)副總經(jīng)理譚先明對(duì)檢修工作提出七點(diǎn)要求：一是各部門(mén)和檢修單位要充分認(rèn)識(shí)到本次檢修的重要性，#2機(jī)組大修是該機(jī)組投產(chǎn)以來(lái)首次解體性大修，是提高設(shè)備健康水平，持續(xù)改進(jìn)機(jī)組經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的重要手段，解決好機(jī)組設(shè)備通過(guò)三年以來(lái)通過(guò)應(yīng)力釋放暴露出的問(wèn)題，通過(guò)水冷壁噴涂、汽輪機(jī)低壓缸第五級(jí)葉片更換、汽機(jī)DAS汽封改造、鍋爐省煤器改造等重大項(xiàng)目，有效提高機(jī)組設(shè)備的安全性和經(jīng)濟(jì)性，為今冬明春以及2011年全年作為主力發(fā)電機(jī)組長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；二是要明確本次大修的總體目標(biāo)，要使機(jī)組大修后的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到較高水平，技術(shù)指標(biāo)一定要實(shí)行量化；三是整個(gè)大修要做到以零違章確保零事故；大修后機(jī)組啟動(dòng)要做到“四無(wú)”啟動(dòng)，即無(wú)缺陷、無(wú)尾工、無(wú)現(xiàn)場(chǎng)遺留物、無(wú)裝置性違章；四是做好資料管理，要注重資料收集和整理，本次大修突出推行檢修文件包管理，做好全過(guò)程的規(guī)范化、程序化運(yùn)作；五是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)檢修，禁止大拆大換，努力降低費(fèi)用，有效控制成本。六是在大修過(guò)程中堅(jiān)持以安全為基礎(chǔ)，技術(shù)監(jiān)督作保障，全方位抓好安全質(zhì)量、工期的管理，做好現(xiàn)場(chǎng)的定置管理；七是針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢修隊(duì)伍多、項(xiàng)目多、交叉作業(yè)多“三多”問(wèn)題，各單位要做好現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作，生產(chǎn)技術(shù)部要組織好檢修過(guò)程的工序組織管理，有效避免和竭力減少交叉施工、窩工等帶來(lái)的安全和工期方面的問(wèn)題。最后譚總希望通過(guò)大家的共同努力，把本次大修工作做好，全力做到四個(gè)“一次成功”。
總經(jīng)理李勝章作了動(dòng)員講話(huà)，他說(shuō)：本次大修工期較長(zhǎng)，參戰(zhàn)單位多，管理難度大，重大項(xiàng)目改造多，技術(shù)要求難度大，施工要求難度大，這就對(duì)我們的管理工作提出了更高的要求。為此，李總提出了五個(gè)方面的要求：一要嚴(yán)格落實(shí)公司及檢修單位各級(jí)人員的安全責(zé)任制、按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》及公司各項(xiàng)規(guī)章制度要求，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化檢修，確保人身和設(shè)備安全；二要加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)。尤其是隱蔽工程一定要做好，實(shí)行“誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，凡是做到有據(jù)可查；三要做好物質(zhì)保障工作，確保大修需用物質(zhì)準(zhǔn)時(shí)到位；四要做好后勤服務(wù)，綜合事務(wù)部、工會(huì)要定期為現(xiàn)場(chǎng)人員送水、送綠豆湯等清涼飲品，確?，F(xiàn)場(chǎng)工作人員不發(fā)生中暑現(xiàn)象；五要做好大修期間表現(xiàn)出的好人好事，通過(guò)展板等形式及時(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)道。
李總特別強(qiáng)調(diào)本次大修的安全工作一定要做牢做實(shí)，安全工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。希望產(chǎn)生交叉作業(yè)的單位多溝通、協(xié)商，盡量不安排交叉作業(yè)，禁止疲勞作業(yè)。最后李總希望通過(guò)#2機(jī)組的大修，增進(jìn)彼此的友誼，公司將拿出10萬(wàn)元作為大修獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在大修中表現(xiàn)突出的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。
會(huì)上生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部對(duì)#2機(jī)組A級(jí)檢修的組織機(jī)構(gòu)、大修工期、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)及措施進(jìn)行了安排部署。會(huì)議確定檢修工期為7月10日至9月8日共計(jì)60天。并對(duì)各個(gè)小組的成員及職責(zé)進(jìn)行明確。
大修承擔(dān)單位四川電建三公司和二公司項(xiàng)目部代表向業(yè)主單位作了表態(tài)發(fā)言，承諾保證按照業(yè)主要求，在安全、文明、保質(zhì)、保量的前提下按期完成檢修任務(wù)。在工作中嚴(yán)格要求職工，制定完善的檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)，相互協(xié)調(diào)配合，仔細(xì)、真實(shí)、準(zhǔn)確填寫(xiě)檢修資料，實(shí)現(xiàn)“細(xì)節(jié)成就完美”的檢修理念。（吳?。?/P>
