集團(tuán)公司安委會2010年第一次例會精神以《川投簡報(bào)》第一期形式下發(fā)后,公司在全體管理人員中進(jìn)行了傳閱,組織了各項(xiàng)目管理處在全體員工中傳達(dá)。隨后公司發(fā)布佳友物[2010]3號文件《關(guān)于深入開展“百日安全生產(chǎn)活動”,切實(shí)抓好冬春安全生產(chǎn)工作的通知》,深入貫徹集團(tuán)公司[2009]107號文件,全面啟動佳友公司“百日安全生產(chǎn)活動”。
日前,由公司副總經(jīng)理、安委會主任王賓親自主持,在川投大廈903會議室召開了四川佳友物業(yè)公司2010年首次安全生產(chǎn)專題工作會,公司安委會全體成員、各職能部門全體管理人員和市內(nèi)各項(xiàng)目管理處負(fù)責(zé)人參加了會議。集團(tuán)公司后勤管理中心劉志國列席了會議。會議主題是傳達(dá)集團(tuán)公司安委會2010年第一次例會精神,部署新年安全生產(chǎn)工作。
會上,副總經(jīng)理王賓和總經(jīng)理助理史健分別傳達(dá)了集團(tuán)公司郭總和金總的講話精神。指出,2010年集團(tuán)公司在2009年主要控制指標(biāo)歸“零”、獲取省先進(jìn)、中宣部及安監(jiān)總局等六部委通報(bào)表彰、安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢并不斷深入、加強(qiáng),但還需要正視松勁麻痹情緒、管理人員及一線員工素質(zhì)亟待提高、認(rèn)識和掌握安全生產(chǎn)規(guī)律等存在的主要問題。安全生產(chǎn)總的要求是突出重點(diǎn)、完善體系、指標(biāo)明確、活動豐富、效果明顯。工作思路是以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,建體系,治隱患,反“三違”,抓防護(hù)。工作重點(diǎn)是找出管理中安全生產(chǎn)存在的短板,建立完整的安全生產(chǎn)防控體系。
在結(jié)合佳友公司實(shí)際,總結(jié)2009年安全生產(chǎn)工作成績、指出存在問題、分析原因和提出改進(jìn)意見的基礎(chǔ)上,王總就部署2010年安全生產(chǎn)工作提出了具體思路:一是各項(xiàng)目必須高度重視安全生產(chǎn)工作,確保首季開門紅。會議結(jié)束以后,要立即將會議精神傳達(dá)到全體員工,提高認(rèn)識,落實(shí)措施,監(jiān)督到位。將節(jié)假日安全工作納入規(guī)范。二是積極排查隱患,按程序報(bào)告和告知業(yè)主,落實(shí)治理,同時抓好設(shè)施設(shè)備中大修安全管理,及早給業(yè)主提出安全工作方案及投入建議。三是在2010年的安全教育培訓(xùn)中,除積極參加集團(tuán)公司各級安全培訓(xùn)外,安防工程部要創(chuàng)新形式,豐富載體,將安全生產(chǎn)意識貫徹到全體員工,提升其素質(zhì)。四是理順安全管理程序,加大安全管理力度,逐步完善制度體系、目標(biāo)體系、責(zé)任體系、獎罰體系、監(jiān)督體系和應(yīng)急體系。尤其是建成完善監(jiān)督督察體系。加大外委設(shè)備維保的監(jiān)管力度,充分發(fā)揮各級監(jiān)管職能。五是樹立大安全理念,將勞動保護(hù)納入2010年安全工作目標(biāo)中。
2009年以來,公司安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)平穩(wěn)態(tài)勢,為進(jìn)一步深入貫徹集團(tuán)公司[2009]107號文件關(guān)于開展“百日安全生產(chǎn)活動”的各項(xiàng)工作部署,切實(shí)抓好冬春安全生產(chǎn)工作,推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”,加強(qiáng)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)建設(shè)”,為2010年安全生產(chǎn)工作開好局,起好步,根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排,結(jié)合佳友物業(yè)公司實(shí)際,就自2009年12月22日開始至2010年3月31日開展“百日安全生產(chǎn)活動”提出了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)周密部署、狠抓預(yù)防嚴(yán)查隱患、強(qiáng)化檢查注重實(shí)效等五條具體要求;成立了以副總經(jīng)理、公司安委會主任王賓任組長的“百日安全生產(chǎn)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組;制訂了《四川佳友物業(yè)有限責(zé)任公司“百日安全生產(chǎn)活動”實(shí)施方案》,明確了指導(dǎo)思想,確定了“強(qiáng)化宣傳、嚴(yán)格監(jiān)督、深入治理、保障平安”的活動主題,建立了三項(xiàng)活動目標(biāo),提出了五項(xiàng)總體要求,安排了三個活動階段,落實(shí)了各項(xiàng)活動內(nèi)容及責(zé)任單位和責(zé)任人;以佳友物[2010]3號文件《關(guān)于深入開展“百日安全生產(chǎn)活動”,切實(shí)抓好冬春安全生產(chǎn)工作的通知》形式下發(fā)到各項(xiàng)目管理處。同時,在1月11日還下發(fā)了《四川佳友物業(yè)有限責(zé)任公司春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作措施》,就進(jìn)一步做好春節(jié)期間各項(xiàng)目安全生產(chǎn),確保春節(jié)期間無安全生產(chǎn)事故做出了具體安排。(安防工程部供稿)