金秋時節(jié),碩果累累。繼田灣河流域梯級電站全面投產(chǎn)發(fā)電后,截止2009年10月29日,田灣河公司完成發(fā)電量18.84億度,為年度計劃目標(biāo)的104.2%,銷售收入和利潤指標(biāo)都較計劃有較大幅度增加,實現(xiàn)連續(xù)安全運行724天。10月30日,金窩、大發(fā)電站年度設(shè)備檢修計劃完成。
年初,面對嚴(yán)峻的金融危機形勢,公司確立了“千方百計搞好工程建設(shè),千方百計抓好電力生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想。在確保大發(fā)、金窩水電站安全平穩(wěn)運行的基礎(chǔ)上,公司克服重重困難,實現(xiàn)了仁宗海兩臺機組一次并網(wǎng)成功。在電力生產(chǎn)和銷售工作中,公司著重采取了三項措施:一是科學(xué)調(diào)度,加大電力營銷力度,加強與調(diào)度的溝通和聯(lián)系,充分利用來水多發(fā)電、多發(fā)高峰電,實現(xiàn)了水力資源的充分利用和經(jīng)濟效益最大化;二是加強運行值班管理和設(shè)備維護工作,確保了發(fā)電設(shè)備的長期安全穩(wěn)定運行;三是通過利用大發(fā)電站閘首泵站抽水、金窩電站閘首設(shè)臨時圍堰從泄洪閘倒引水等措施,以及大發(fā)和金窩電站閘首底格攔柵技術(shù)改造,增加發(fā)電引水能力,在仁宗海電站未投運的情況下實現(xiàn)了多發(fā)電。