近日，集團公司召開經(jīng)營工作研討會，針對當前企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的問題廣納良策，形成共識，推進工作。
會議由集團公司總經(jīng)理范剛主持，在家的公司領導、各單位、各部門的相關負責人30人參加了會議。與會人員紛紛就當前公司在生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售、人力資源管理、物資管理、職工培訓、公司發(fā)展項目方面存在的問題以及當前和今后產(chǎn)業(yè)政策走向等進行了熱烈的討論，提出問題，剖析原因，指出工作思路，總經(jīng)理范剛對研討會形成的共識進行了歸納，提出了工作要求。
一、目前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況正常，但面臨著增資因素巨大、政策擠壓嚴重、資金矛盾突出、外部市場變化、內部管理相對粗放的困難和問題，在以后的幾個月的時間內，要全力以赴工作，有針對性的采取措施，保證全年各項目標任務的實現(xiàn)。二、企業(yè)在保穩(wěn)定增長的前提下，要樹立危機意識，用發(fā)展來解決企業(yè)面臨的問題，發(fā)展的思想不動搖，現(xiàn)有發(fā)展項目要正常進行，高度關注新的發(fā)展項目。三、順應川投管理體制，理順產(chǎn)業(yè)鏈，爭取煤價提升，加大力度爭取各級政府的政策支持。四、有針對性地對國家相關產(chǎn)業(yè)政策進行專門研究，形成預案。五、針對現(xiàn)有經(jīng)營狀況，適時對機構和體制進行調整。六、在現(xiàn)有供應體制下，充分利用清倉查庫的成果，出臺新的辦法。七、加強人力資源管理和分配制度的調整及社保政策的利用，對全公司人力資源進行清理和政策的研究，形成工作意見。八、堅持過緊日子的思想不動搖，深入開展增收節(jié)支工作，修訂相關費用管理，辦公用品管理辦法，完善相關制度。
