為進一步推進企業(yè)管理信息化，加快公司綜合業(yè)務平臺(一期)建設進度，7月15日下午15時，川投化工信息化建設領導小組在公司315會議室組織召開了公司綜合業(yè)務平臺(一期)建設推進會。集團信息中心副主任關麗、集團辦公室彭敏，川大智勝公司技術專家文蓉、譚永立等出席會議。會議由公司副總經(jīng)理張建強主持。
會上，公司總經(jīng)理李曉列首先匯報了近年來川投化工信息化建設的基本情況和綜合業(yè)務平臺（一期）形象進度。并對集團信息中心領導、川大智勝公司技術專家的到來表示熱烈的歡迎和誠挈的感謝。他表示，公司將以集團“打造信息化神經(jīng)系統(tǒng)，提升公司管控水平”的精神為指導，竭力與合作伙伴齊心協(xié)力，如期完成平臺建設中的各項工作，提高企業(yè)整體工作效率和管理水平，提高企業(yè)的市場應變能力和抗風險能力，推動公司管理水平躍上一個新臺階。
隨后，川大智勝公司技術專家文蓉介紹了公司管理信息化建設的總體規(guī)劃、綜合業(yè)務平臺（一期）建設方案和進度等方面的內(nèi)容。并演示了系統(tǒng)部分模塊的功能。
最后，集團信息中心副主任關麗給公司各部（室）廠員工進行了EOSS平臺應用培訓。并通過各種舉例對企業(yè)信息化建設進行了精彩的解說。關麗指出，在當前金融危機對經(jīng)濟實體影響的深度和廣度不斷加大，主要經(jīng)濟指標逐月回落，同比負增長較多的情況下，作為企業(yè)信息化工作人員，要動腦筋，想辦法，從管理信息化角度出發(fā)，尋找有效轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式的辦法，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。
企業(yè)信息化是一項系統(tǒng)工程，涉及部門較多，需要公司各業(yè)務部門、管理層面的共同參與和協(xié)作，公司信息化建設領導小組要加強領導和組織協(xié)調(diào)，確保公司信息化建設順利推進。同時，她希望公司切實遵照集團信息化建設領導小組的要求和安排，堅定信心，齊心協(xié)力，與川大智勝公司的技術專家一起全力抓好項目建設工作，切實解決企業(yè)經(jīng)營管理方面存在的問題，實現(xiàn)對各項管理流程的有效管控，促進公司管理水平實現(xiàn)新的提升，推動公司朝著技術含量高、管理水平高的方向發(fā)展。
