川南發(fā)電有限責任公司為切實做好緊急狀態(tài)下的電煤應急保障工作，確保公司機組安全、穩(wěn)定運行，杜絕因燃煤不足或劇烈波動造成減負荷運行或停機待煤，全面提高燃料人員快速反應和應急處理能力，將緊急事件造成的損失和影響降低到最低程度。近日，公司制定、出臺了《電煤供應應急預案》，全力保障二季度任務萬無一失。
為抓好電煤保障工作，川南發(fā)電公司成立了由公司總經理擔任組長，黨委書記、常務副總任副組長的電煤供應應急領導小組，加強協(xié)調進廠煤炭采購、供應、調運、接卸、運輸?shù)热^程的管理工作。根據(jù)責任分工，應急預案小組下設各專業(yè)應急小組，全面抓緊現(xiàn)場工作的組織和設備事故的處理。為預防煤炭緊張局面的發(fā)生，公司未雨綢繆，有計劃和針對性的安排做好以下工作：一是認清當前煤炭市場以及社會用電日益增長的形勢，把此項工作擺在公司的重要議事日程上；二是加強企業(yè)內部管理，努力降低發(fā)電煤耗、提高設備健康水平，完善各項技術措施與管理辦法；三是加強與煤礦、鐵路等部門的聯(lián)系，爭取多方理解和支持；四是加強與上級主管部門的協(xié)調和聯(lián)系，保證信息暢通。《預案》規(guī)定，當公司實際庫存煤量低于10萬噸時，立即啟動該應急預案。無論庫存煤量如何下降，公司必須保證7萬噸用煤量，堅決杜絕因燃煤短缺造成的機組停運，最大限度地保證公司生產穩(wěn)定。公司還將加大儲煤進度和力度，多方聯(lián)系煤源，目前庫存煤量為20多萬噸，達到2008年以來最高水平。
《預案》的出臺和實施，將促進川南發(fā)電公司更好地貫徹落實集團公司“兩會”會議精神，切實把“多發(fā)電、發(fā)好電、控虧扭虧”落實到實際工作中去，公司上下一心，堅決打好攻堅仗，為公司全年的生產經營目標打下夯實的基礎！（吳?。?BR>
