川南發(fā)電公司堅持科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)發(fā)電量和效益取得好成績

來源: 川南發(fā)電 發(fā)布日期: 2009/07/21 0

    在川投集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下,四川瀘州川南發(fā)電有限責(zé)任公司堅持以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo),圍繞多發(fā)電、發(fā)好電、減虧控虧多創(chuàng)效開展工作,今年上半年,公司發(fā)電量和效益均取得好成績。截至6月30日,累計發(fā)電26.95億千瓦時,比去年同期多發(fā)電15.27億千瓦時,同比增加130.74%,創(chuàng)利潤2250萬元,在去年同期虧損1.9億元的情況下,順利實現(xiàn)了今年上半年扭虧增盈。
    上半年,川南發(fā)電公司主要抓了六個方面的工作:一是堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),找準(zhǔn)了制約發(fā)展的主要問題。全公司上下深刻認(rèn)識到,由于配套煤礦開發(fā)、配套鐵路建設(shè)嚴(yán)重滯后、電煤供應(yīng)嚴(yán)重不足等因素制約,2008年公司出現(xiàn)嚴(yán)重虧損,公司面臨的最嚴(yán)峻的問題就是虧損嚴(yán)重,最根本的任務(wù)就是要多發(fā)電、發(fā)好電,控虧減虧,實現(xiàn)扭虧增盈,并提出了5個方面、29條整改措施,使全公司干部職工的思想和行動統(tǒng)一到多發(fā)電、發(fā)好電、減虧控虧、扭虧增盈上來。二是量化目標(biāo),分解責(zé)任,落實到人。為確保發(fā)電量目標(biāo)的實現(xiàn),川南發(fā)電公司實行了目標(biāo)考核制,將全公司職工的收入與發(fā)電量、入廠煤與入爐煤熱值差考核等指標(biāo)直接掛鉤,每個月擬訂生產(chǎn)經(jīng)營計劃,將相關(guān)指標(biāo)分解到每一個部門、落實到每一名職工,根據(jù)當(dāng)月發(fā)電量完成情況兌現(xiàn)職工獎懲,使每個職工的收入與發(fā)電量直接掛鉤,激發(fā)了全體職工抓安全、抓電量的積極性。三是積極開拓“兩個市場”,抓好電煤供應(yīng)和電力營銷。根據(jù)當(dāng)前煤炭市場實際,及時調(diào)整煤價、進(jìn)煤量計劃等指標(biāo);針對瀘州市地處云貴高原邊緣、冬季山區(qū)煤礦停產(chǎn)的特點,抓好“豐存枯用”工作,上半年已購進(jìn)電煤111萬噸,目前廠內(nèi)存煤超過26萬噸,保證了豐水期一臺機組、枯水期兩臺機組的發(fā)電用煤。同時,狠抓電力營銷工作,積極與省電力公司溝通協(xié)調(diào),爭取上網(wǎng)負(fù)荷;主動上門服務(wù),爭取大宗用戶,與十多家企業(yè)簽訂了直供電合同,直供電量達(dá)10億千瓦時,為公司爭得了較好的發(fā)電空間。今年上半年,川南發(fā)電公司兩臺機組累計運行達(dá)6067.1小時,比去年同期增加3669.6小時。四是抓好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護。由于機組設(shè)計缺陷和配套煤礦開發(fā)滯后,川南發(fā)電公司自投產(chǎn)以來一直面臨設(shè)計煤種嚴(yán)重不足、被迫燃用非設(shè)計煤種發(fā)電和脫硫系統(tǒng)容量不足的雙重困難。對此,公司一方面狠抓安全生產(chǎn),實行每周一次全公司安全檢查、每月一次全公司安全例會等制度,不斷強化安全管理,加強職工安全知識教育和安全生產(chǎn)能力培訓(xùn),確保安全生產(chǎn),保證設(shè)備安全運行,實現(xiàn)了上半年安全生產(chǎn)無事故。另一方面,加強環(huán)保設(shè)備的運行、維護,確保投入率和設(shè)備出力,使脫硫設(shè)施投運率達(dá)99%以上,5月份,公司順利通過了國家環(huán)保部組織的環(huán)保設(shè)施竣工驗收。五是抓廉潔從業(yè),保證各項工作健康運行。公司總經(jīng)理、黨委書記與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了《廉潔從業(yè)、廉潔建設(shè)責(zé)任書》,層層分解、落實廉潔責(zé)任;實行“廉潔從業(yè)保證金制度”,加大檢查考核力度,及時查處違紀(jì)違規(guī)線索和不廉潔行為,今年初對兩名從業(yè)不廉的人員給予了除名處分。同時,在燃煤采購、質(zhì)檢等重要環(huán)節(jié)實行了職權(quán)、職能、監(jiān)督的分設(shè)、制約,形成了從公司到部門、班組分工負(fù)責(zé)、相互監(jiān)督制約的管理機制。六是正確處理好發(fā)電生產(chǎn)、環(huán)境保護、電煤采購和經(jīng)濟效益的關(guān)系,找準(zhǔn)幾者間的最佳結(jié)合點。針對公司現(xiàn)有環(huán)保設(shè)備、設(shè)計煤種供應(yīng)存在的“先天不足”,一方面千方百計采購低硫煤,將進(jìn)廠煤的含硫量控制在1.8%以內(nèi),滿足環(huán)保要求,熱值保證在4500-5000大卡間,確保生產(chǎn)的安全性和和經(jīng)濟性;一方面開展脫硫設(shè)施的改造,在川投集團支持下,擬投資1.17億元對脫硫設(shè)施進(jìn)行增容技改,提高環(huán)保效能。目前,技改工程已完成可研等工作,正進(jìn)行工程招標(biāo)。
    通過多方面的努力,川南發(fā)電公司的安全生產(chǎn)、發(fā)電創(chuàng)效、環(huán)保工作取得了顯著成效,從去年上半年虧損19608萬元,順利實現(xiàn)了今年上半年盈利2250萬元。目前,該公司干部職工正再接再厲,以飽滿的熱情投入下半年的工作,為確保全年發(fā)電42億千瓦時、力爭發(fā)電48億千瓦時的目標(biāo)而努力奮斗。(姜波)

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