川投峨鐵強化現(xiàn)場管理工作自11月7日正式啟動后，企業(yè)結合學習實踐活動，圍繞“提高綜合競爭實力，推進持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”主題，在廣泛宣傳發(fā)動的基礎上，堅持邊學邊議、邊學邊改、邊學邊干，采取多種形式多項措施，抓住限產之機，開展了全員全方位的現(xiàn)場整治活動。目前，強化現(xiàn)場管理工作已在該公司內部各單位全面展開。
現(xiàn)場管理是企業(yè)管理工作的重要組成部分，是企業(yè)提高產品質量、降低成本、保證生產安全、提高工作效率和工作質量的基礎。尤其是在市場極為疲軟、外部環(huán)境極度惡劣的情況下，著眼于內部強化管理、苦練內功，樹立良好企業(yè)形象更是必然選擇，也是公司“御寒過冬”的一項重要工作任務。為確保這項工作有聲有色、有條不紊地開展，形成長效機制，峨鐵公司領導高度重視，黨、政、工聯(lián)合下發(fā)了《關于進一步強化現(xiàn)場管理的通知》，成立了以黨委書記、總經理穆婷云為組長，黨委副書記、工會主席彭少奇為副組長的現(xiàn)場管理工作領導小組，設立了專門的現(xiàn)場管理辦公室；印發(fā)了《現(xiàn)場管理實施方案》，對強化現(xiàn)場管理的具體實施步驟、現(xiàn)場管理整治要求達到的目標、建立長效機制和檢查與考核等作出了明確規(guī)定，并制定了《現(xiàn)場管理考核細則》。并要求各單位、各部門要加強組織領導和協(xié)調配合，強化督促檢查，形成齊抓共管的良好局面。努力把企業(yè)建成一個環(huán)境優(yōu)美、紀律嚴明、現(xiàn)場整潔、設備完好、物流有序的清潔文明企業(yè)，實現(xiàn)優(yōu)質、高效、安全文明生產，推進公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。（峨鐵宣）
