4月中旬，川投峨鐵在三樓會議室召開2008年財務(wù)工作會。會議傳達(dá)了川投集團(tuán)2008年財務(wù)工作會議精神，回顧了公司2007年財務(wù)工作，總結(jié)了取得的主要成績，梳理分析了基礎(chǔ)核算和財務(wù)管理中存在的突出問題，提出了改進(jìn)的目標(biāo)和措施，部署了2008年峨鐵公司財務(wù)工作重點。該公司全體財務(wù)人員參加了會議。
峨鐵公司副總會計師李易亮主持會議并在講話中指出，公司2007年財務(wù)工作雖然取得了較好成績，但應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識到目前在基礎(chǔ)核算和財務(wù)管理，特別是資金管理中存在的不足，一方面要努力夯實核算基礎(chǔ)，使公司財務(wù)核算更加明晰；另一方面要進(jìn)一步提升財務(wù)管控水平，大力推進(jìn)財務(wù)制度化建設(shè)，強(qiáng)化財務(wù)分析和管理控制職能。同時，要優(yōu)化資金管理，創(chuàng)新理財方式，提高資金運營效率。
該公司財務(wù)部長、新銀江總會計師劉瓊?cè)A就加強(qiáng)公司內(nèi)部控制的重要性做了詳盡講解，提出了具體落實措施，并要求各單位要在成本費用控制和資源有效利用上多下功夫，找差距、抓落實，促進(jìn)企業(yè)又好又快地發(fā)展。
