“安全、優(yōu)質(zhì)”是煤炭公司運(yùn)輸隊(duì)材料井口班的工作目標(biāo)。近年來(lái)，該班以安全運(yùn)輸為基礎(chǔ)，以?xún)?yōu)質(zhì)運(yùn)輸為己任，積極強(qiáng)化安全管理，不斷提高崗位技能，為礦井的安全生產(chǎn)發(fā)揮了積極作用。
材料斜井是井下所需生產(chǎn)材料的重要運(yùn)輸通道，材料井口班如果不能將各單位所需材料安全、及時(shí)地運(yùn)送到生產(chǎn)崗位，就會(huì)影響到生產(chǎn)單位乃至全井的生產(chǎn)進(jìn)度。但是由于材料斜井坡度陡、距離長(zhǎng)，加之作業(yè)環(huán)節(jié)又要求配合緊密、到位，稍有疏忽或不慎都有可能造成事故的發(fā)生，因此這給安全運(yùn)輸帶來(lái)了一定的困難，也給材料井口班的工作提出了相當(dāng)高的要求。為了切實(shí)加強(qiáng)材料運(yùn)輸安全管理，該班重點(diǎn)在以下方面下功夫：
抓好制度建設(shè)。在全面明確各崗位安全職責(zé)的基礎(chǔ)上，要求班員在思想上牢固樹(shù)立“安全第一”觀念，在行動(dòng)上自覺(jué)規(guī)范操作行為、嚴(yán)格按章作業(yè)，同時(shí)細(xì)化安全措施，做到管理目標(biāo)化、操作規(guī)范化、考核具體化。
加強(qiáng)環(huán)節(jié)安全管理。一是開(kāi)好進(jìn)班安全會(huì)，對(duì)當(dāng)班的安全工作進(jìn)行布置，對(duì)安全工作重點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和指導(dǎo)；二是對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸部件如鋼繩、連鉤、道岔等進(jìn)行常規(guī)安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理；三是對(duì)運(yùn)輸材料超重、超長(zhǎng)、超寬、超高及捆綁情況進(jìn)行檢查，對(duì)不合安全要求的及時(shí)通知相關(guān)單位重新裝車(chē)；四是在運(yùn)輸過(guò)程中，由專(zhuān)人觀察材料車(chē)輛的運(yùn)行，如有異常情況出現(xiàn)，立即發(fā)送停車(chē)信號(hào)，在進(jìn)行相應(yīng)的安全處理后才予放行。
發(fā)揮黨員示范作用。該班黨員、入黨積極分子不僅在生產(chǎn)中發(fā)揮了骨干作用，而且嚴(yán)于律己、以身作則，把方便留給別人，把困難留給自己。每當(dāng)有急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)時(shí)，他們都是搶著干；每當(dāng)接到臨時(shí)調(diào)度指令運(yùn)送急用材料，不管是嚴(yán)冬還是晚上，他們總是隨叫隨到；特別是在反斜井絞車(chē)安裝期間，在運(yùn)輸任務(wù)成倍增加的情況下，他們更是爭(zhēng)挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)全體同志保證了生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)的完成。
去年以來(lái)，該班安全生產(chǎn)工作步入正軌，不僅做到了安全運(yùn)輸、文明生產(chǎn)，而且杜絕了跑車(chē)、碰頭等事故的發(fā)生，2007年榮獲集團(tuán)公司“五好班組”榮譽(yù)。（王榮 王平）
