省國資委黨委委員、機關(guān)黨委書記任興文到川投化工檢查指導(dǎo)工作

來源: 川投化工 發(fā)布日期: 2008/01/02 0

    為認(rèn)真貫徹落實“全省維護社會穩(wěn)定電視電話會議”和“全省今冬明春安全生產(chǎn)暨百日安全生產(chǎn)活動電視電話會議”精神,2007年12月28日上午,省國資委黨委委員、機關(guān)黨委書記任興文、信訪處處長任卿、川投集團安辦主任張冀等一行五人到公司檢查指導(dǎo)維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、環(huán)保等工作。
    任書記等一行,在川投化工集團公司總經(jīng)理李曉列、副總經(jīng)理王少甫、總經(jīng)理助理張建強等人陪同下,實地查察了化工一廠、化工二廠黃磷精制包裝車間和電爐變配電操作室,并詳細(xì)了解了化工一廠停產(chǎn)期間職工的思想動態(tài)以及企業(yè)的電力、銷售、尾氣治理、礦粉(焦粉)利用球團技術(shù)攻關(guān)等情況。公司總經(jīng)理李曉列代表公司作了匯報:未雨綢繆,狠抓維穩(wěn)工作。按照上級要求,公司召開了企業(yè)維穩(wěn)、安全生產(chǎn)專題會議,作了具體部署,并結(jié)合企業(yè)實際,制定、下發(fā)了具體的實施方案,成立了維穩(wěn)、安全工作小組,對重點人員、設(shè)備等逐一展開排查,同時填報了《公司內(nèi)部矛盾糾紛及重點人、重點設(shè)備排查情況統(tǒng)計表》;改善職工待遇,完善補充保障制度。公司在抓好員工社會養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、住房、生育等有關(guān)政策的落實的同時,積極利用“電爐技術(shù)達(dá)標(biāo)競賽”主題活動提高職工待遇和制定職工住院、生日、困難、喪葬、工亡(工傷)等慰問制度完善職工補充保障制度,切實確保職工隊伍的穩(wěn)定;強化社會責(zé)任,狠抓環(huán)保管理。健全環(huán)保管理組織體系,加大管理與監(jiān)督的力度。公司在加強工藝技術(shù)流程管理的同時,通過簽訂安全環(huán)保管理目標(biāo)責(zé)任書,實行目標(biāo)管理考核。2005年公司開始實行安全環(huán)保風(fēng)險金管理制度,全體員工按承擔(dān)風(fēng)險、責(zé)任大小抵扣一定數(shù)額的工資,作為安全環(huán)保風(fēng)險抵押金,實行年底考核。同時,根據(jù)生產(chǎn)實際先后制定了《環(huán)境保護工作管理規(guī)定》、《尾氣凈化裝置運行管理規(guī)定》、《污水事故池管理規(guī)定》、《環(huán)保設(shè)施運行管理規(guī)定》、《重點危險源監(jiān)控管理規(guī)定》等系列環(huán)保管理制度。此外,環(huán)保部門還專門安排4人在生產(chǎn)現(xiàn)場進行24小時不間斷地巡視和檢查,強化環(huán)保管理和日常監(jiān)督工作;完善產(chǎn)、銷、運、儲全過程管理,建立重點部位事故應(yīng)急處理預(yù)案。針對黃磷生產(chǎn)的特點,將整個產(chǎn)、供、銷過程納入嚴(yán)格的控制監(jiān)管之下;努力提高環(huán)保設(shè)施的完好率。對各項環(huán)保設(shè)施進行了檢查和檢修,確保設(shè)備的完好運行;加強員工崗位技能的培訓(xùn)教育。公司采取分工種、分專業(yè)的辦法,組織員工進行崗位技能再培訓(xùn),使員工熟悉崗位操作規(guī)程和環(huán)保設(shè)備操作運行的要求;建立內(nèi)部監(jiān)督檢查機制,促進環(huán)保工作根植實處。對內(nèi)著重加強環(huán)保的日常檢查,嚴(yán)格查處違規(guī)違紀(jì)行為。對外積極配合環(huán)保監(jiān)測站進行大氣、水等項目的監(jiān)測。同時,按照省、市政府的工作指示,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)積極與當(dāng)?shù)攸h委、政府和有關(guān)部門加強聯(lián)系,圍繞環(huán)保工作,建立定期工作會晤制,形成企業(yè)自查與社會共同監(jiān)督的管理機制;努力學(xué)習(xí)同行業(yè)的先進管理經(jīng)驗,公司組織企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員分期分批去國內(nèi)外同類化工企業(yè)進行學(xué)習(xí)和考察,進一步增強公司員工的環(huán)保意識和管理水平。同時繼續(xù)堅持廣納人才,努力將一批化工企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員引入企業(yè),增強企業(yè)的技術(shù)和管理實力。
    任書記聽后,充分肯定了公司在維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、環(huán)保方面所做出的努力。他指出:一是認(rèn)真排查,依法維穩(wěn)。要緊密結(jié)合穩(wěn)定工作實際,認(rèn)真加以貫徹落實。對于穩(wěn)定隱患的排查,既要排查重點信訪案件的辦理情況,也要排查重點人員的穩(wěn)控措施。對于安全隱患的排查,既要排查企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,也要排查企業(yè)外部自然環(huán)境可能帶來的事故隱患。對于排查出來的穩(wěn)定和安全隱患,要分別建立排查臺帳,分別建立隱患數(shù)據(jù)庫,為實施有效治理提供準(zhǔn)確的依據(jù);二是強化內(nèi)部管理,嚴(yán)防“內(nèi)鬼”。突出重點,狠抓薄弱環(huán)節(jié),加大對重點人員、重點部位的排查、檢查、監(jiān)督,切實把各種不穩(wěn)定和不安全的因素化解在基層、化解在萌芽狀態(tài);三是化工一廠撤遷前,公司黨委、黨支部要積極發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,叩開職工的心靈之門,與職工進行無障礙溝通。平等地、樸素地、真心地和職工拉家常、交朋友,成為職工的知心人。同時,對于搬遷后人員的安排,必須要從大局出發(fā),以安置為主,裁員為輔,以確保企業(yè)的穩(wěn)定與安全生產(chǎn)。

川投集團網(wǎng)站群

四川省投資集團有限責(zé)任公司 四川川投能源股份有限公司 四川川投大健康產(chǎn)業(yè)集團有限責(zé)任公司 四川嘉陽集團有限責(zé)任公司 四川川投峨眉鐵合金(集團)有限責(zé)任公司 川投信息產(chǎn)業(yè)集團有限公司 四川川投田灣河開發(fā)有限責(zé)任公司 四川瀘州川南發(fā)電有限責(zé)任公司 四川川投燃?xì)獍l(fā)電集團有限責(zé)任公司 四川川投售電有限責(zé)任公司 四川川投峨眉旅游開發(fā)有限公司 四川川投興川建設(shè)有限責(zé)任公司 四川川投佳友物業(yè)有限責(zé)任公司 四川川投國際網(wǎng)球中心開發(fā)有限責(zé)任公司 四川省房地產(chǎn)開發(fā)投資有限責(zé)任公司 華西牙科有限責(zé)任公司 天府大數(shù)據(jù)國際戰(zhàn)略與技術(shù)研究院 西昌川投大健康科技有限公司 四川牙谷建設(shè)管理有限公司 四川川投新能源有限公司
關(guān)注川投集團 微信掃描上方二微碼關(guān)注