——巴蜀江油電廠認(rèn)真分析4月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
5月10日,巴蜀江油電廠分析4月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況,根據(jù)實(shí)際情況,研究制定了下一步生產(chǎn)經(jīng)營工作。
該公司認(rèn)真分析經(jīng)營情況后,副總經(jīng)理唐志軍強(qiáng)調(diào)了下一步的工作任務(wù):要加強(qiáng)與調(diào)度聯(lián)系,爭取豐水期多發(fā)電;發(fā)電部要嚴(yán)格控制不合格電量,堅(jiān)決杜絕人為原因造成的非計(jì)劃停運(yùn);抓好對(duì)標(biāo)管理工作,從收集本公司生產(chǎn)經(jīng)營歷史最好水平這個(gè)指標(biāo)入手,找到影響因素和處理措施。
黨委書記、公司負(fù)責(zé)人陳光明結(jié)合公司實(shí)際,并針對(duì)今年的目標(biāo)任務(wù)就下一階段工作提出了要求:一是要認(rèn)清形勢,明確任務(wù)。他從重溫公司目標(biāo)責(zé)任書中對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)和成本費(fèi)用控制的要求入手,要求大家認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作中的嚴(yán)峻形勢,明確當(dāng)前的工作任務(wù),狠抓重點(diǎn)。二是要發(fā)揮積極性和主動(dòng)性,面對(duì)困難,應(yīng)保持積極的心態(tài),遇事先找主觀原因再找客觀原因,在不斷的解決問題中取得進(jìn)步。三是要繼續(xù)完善責(zé)任制,狠抓落實(shí)。通過認(rèn)真的分析,實(shí)事求實(shí)地控制各項(xiàng)費(fèi)用,使總體的指標(biāo)處于受控在控之中,同時(shí)還要加強(qiáng)與四個(gè)單位的聯(lián)系溝通,做好相關(guān)工作。
(李英姿)