4月23日,巴蜀江油電廠召開(kāi)專門會(huì)議,學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)巴蜀公司防洪防汛迎峰度夏工作會(huì)議精神,強(qiáng)化安全責(zé)任,完善安全措施,為全年各項(xiàng)任務(wù)的順利完成而努力。
會(huì)上傳達(dá)了巴蜀公司4月20日召開(kāi)的防洪防汛迎峰渡汛工作會(huì)議精神,通報(bào)了對(duì)“3.28”事故的處理決定。巴蜀江油電廠發(fā)電部主任在會(huì)上發(fā)言,對(duì)3.28事故所暴露出來(lái)的安全管理方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真的剖析和深刻的檢討。值長(zhǎng)代表在會(huì)上就如何加強(qiáng)班組民主管理、隊(duì)伍建設(shè)培訓(xùn)以及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行小指標(biāo)等幾個(gè)方面進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。
黨委書(shū)記、公司負(fù)責(zé)人陳光明強(qiáng)調(diào):一是強(qiáng)化安全意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)防洪渡汛迎峰度夏工作。公司各項(xiàng)防洪設(shè)施,特別是灰壩等能否安全度汛,是防洪工作的重點(diǎn),各部門要高度重視。二是落實(shí)責(zé)任完善措施。要進(jìn)一步將公司已出臺(tái)的《管理人員責(zé)任追究制度》、《重大事項(xiàng)報(bào)告制度》落到實(shí)處;要進(jìn)一步推進(jìn)“三化”管理,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),規(guī)范工作流程;充分利用考問(wèn)講解和反事故演習(xí)等行之有效的方式,加強(qiáng)人員培訓(xùn)工作力度,防止流于形式,并嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲逗硬,使培訓(xùn)工作取得實(shí)效。三是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),使安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)處于可控在控之中。要通過(guò)認(rèn)真總結(jié)3.28事故,徹底排查安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),舉一反三,從各個(gè)方面認(rèn)真思考,怎么去完善安全措施。在發(fā)電部開(kāi)展值級(jí)競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng),樹(shù)立標(biāo)桿,向先進(jìn)學(xué)習(xí),使“學(xué)有目標(biāo),干有榜樣”。四是振奮精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作,安全經(jīng)濟(jì)多發(fā)電。盡管形勢(shì)嚴(yán)峻,但是要將壓力變?yōu)閯?dòng)力,困難面前不彎腰,各單位各部門要團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互學(xué)習(xí)共同提高,形成積極向上的氛圍,以安全經(jīng)濟(jì)多發(fā)電為中心,把余下的時(shí)間安排好,努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
(李英姿)