貫徹川投集團(tuán)黨委和紀(jì)委關(guān)于開展作風(fēng)整頓建設(shè)活動的實(shí)施意見，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在前期學(xué)習(xí)文件、對照檢查的基礎(chǔ)上，召開了領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)整頓工作會。會議由黨委書記劉曉靈主持。
會上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子的8名成員集中學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記在領(lǐng)導(dǎo)干部中大力倡導(dǎo)“八個(gè)方面良好風(fēng)氣”的重要論述，學(xué)習(xí)了省委書記杜青林在省紀(jì)委第一次會議上的講話，學(xué)習(xí)了川投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在2007年工作會上的講話。對照作風(fēng)整頓要求和川投集團(tuán)經(jīng)營管理思路，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和個(gè)人思想工作實(shí)際，與會人員分別發(fā)言，認(rèn)真進(jìn)行自我總結(jié)，談體會講認(rèn)識，有針對性地查找作風(fēng)建設(shè)中存在的問題和差距，分析問題根源，提出努力方向，制訂加強(qiáng)和改進(jìn)工作的措施。
會議認(rèn)為，公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹川投集團(tuán)“三個(gè)做好，三個(gè)不出問題，嚴(yán)把五關(guān)”的工作要求，實(shí)施“以人為本”管理，開展“四好班子”建設(shè)活動，企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，安全工作平穩(wěn)，礦區(qū)環(huán)境改善，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，整體工作有序有效推進(jìn)，企業(yè)和諧向前發(fā)展。班子成員廉潔意識不斷增強(qiáng)，自我控制，嚴(yán)格要求，規(guī)范管理，能力不斷提高。對照作風(fēng)整頓建設(shè)活動的要求，面對企業(yè)政策性增支因素多、經(jīng)營難度增大、安全和穩(wěn)定工作壓力大，面對職工期望值不斷增加，工作中的畏難情緒時(shí)有出現(xiàn)，工作不細(xì)、作風(fēng)不實(shí)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，需要認(rèn)真加以解決。班子成員在理解川投經(jīng)營理念和經(jīng)營困難還不夠，成員之間相互溝通和配合還有差距。
會議要求，班子成員要自覺增強(qiáng)政治意識、大局意識和責(zé)任意識，自覺增強(qiáng)組織紀(jì)律性，切實(shí)做到令行禁止，確保政令暢通；嚴(yán)格執(zhí)行川投集團(tuán)管理制度和全面預(yù)算管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于重大事項(xiàng)申報(bào)、獎(jiǎng)勵(lì)基金、獎(jiǎng)勵(lì)科目和任用干部的規(guī)定；切實(shí)加強(qiáng)對重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要部門、重要崗位人員的監(jiān)督管理，加強(qiáng)對工程項(xiàng)目的招投標(biāo)、物資采購、職務(wù)消費(fèi)的管理和檢查；班子成員要增強(qiáng)開拓意識，克服自我滿足心態(tài)，嚴(yán)格規(guī)范，精細(xì)管理，增強(qiáng)對職工的情感管理；要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高工作質(zhì)量和效率；要培養(yǎng)積極向上的生活情趣，講操守，重品行，樹立良好形象，提升人格魅力；要把作風(fēng)整頓建設(shè)作為“四好班子”的重要內(nèi)容，提高企業(yè)管理水平，提高為職工服務(wù)的水平，融洽與廣大職工群眾的情感，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、安全目標(biāo)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。通過作風(fēng)整頓活動，要在管理人員精神面貌、工作水平、工作成效三個(gè)方面再上一個(gè)新的臺階。
為帶頭執(zhí)行中央、省委、省國資委和川投集團(tuán)關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律有關(guān)規(guī)定，起好廉潔從業(yè)表率，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員向全體職工作出了廉潔經(jīng)營、廉政建設(shè)的七項(xiàng)承諾，接受川投集團(tuán)的檢查和全體職工的監(jiān)督。同時(shí)決定作風(fēng)整頓建設(shè)活動向二級單位延深，召開工作會加以貫徹落實(shí)。
