7月31日，工程公司召開#9機大修動員會。公司領(lǐng)導(dǎo)及班組長以上人員出席會議。會上，公司副總經(jīng)理游世偉做#9機大修動員，通報了大修工期及相關(guān)情況。公司總經(jīng)理蔣子揚在會上對公司上半年各項工作進行總結(jié)，布置了當前的重點工作，并就#9機大修工作進行了動員講話。他說，這次#9機組大修公司將把巴蜀公司“基礎(chǔ)管理年，安全生產(chǎn)年”活動貫穿于始終，采取項目負責(zé)制，在管理方式上、質(zhì)量、安全、工期控制以及獎勵分配上采用新的管理模式。要求大家認真組織學(xué)習(xí)公司頒布的大修管理制度，熟悉本班組本專業(yè)的大修設(shè)備，做好備品備件的清理和組織工作，安全優(yōu)質(zhì)地完成大修任務(wù)。公司副總工程師隆重在會上就公司兩次對外大修工作做了小結(jié)，介紹了外單位的先進管理經(jīng)驗以及我們今后在大修工作中需要借鑒的好的管理模式。會上，公司副總經(jīng)理周曉蓉宣讀了省總工會關(guān)于“五一”勞動獎狀（獎?wù)拢┫冗M集體和個人的表彰決定，我公司職工陳永健榮獲四川省“五一”勞動獎狀獎?wù)?，公司總?jīng)理蔣子揚為陳永健佩戴獎?wù)麓l(fā)了榮譽證書，號召公司員工向陳永健學(xué)習(xí)。
在當天的會上，公司還召開了7月份作業(yè)計劃工作會。工程部、計劃市場部、安監(jiān)部、人力資源部的部門負責(zé)人就7月份各單位作業(yè)計劃完成情況及安全文明生產(chǎn)、職工出勤考核等進行了通報。
