為了及時解讀“營改增”最新相關文件的要點與政策關鍵點， 向集團各公司積極應對全面“營改增”試點提供幫助，也為了構(gòu)建“金融疏通血液，產(chǎn)業(yè)提供利潤”的良性循環(huán)，用好資本市場，用活金融工具，提高集團整體競爭優(yōu)勢，4月22日，川投集團營改增及資產(chǎn)證券化業(yè)務培訓會在網(wǎng)球中心召開。集團公司副總經(jīng)理李文志、薛東兵，副總會計師兼資金財務部經(jīng)理鄭世紅出席了會議，子分公司分管財務領導及相關財務人員、集團公司相關人員共計150余人參加了會議。
上午，四川萬和潤灃財稅服務集團的稅務專家首先概括了供給側(cè)改革背景下“營改增”政策的總體情況，解讀了財稅〔2016〕36號文件的要點與政策關鍵點，然后以理論結(jié)合實際為指引，按照“提出問題—分析問題—解決問題”的思維方式，結(jié)合“營改增”的重點難點，運用案例剖析探討了實務中的合理方案與應對措施。
下午，廣發(fā)證券的金融實戰(zhàn)專家圍繞企業(yè)境內(nèi)IPO業(yè)務、新三板業(yè)務及并購業(yè)務展開介紹和交流，梳理了最新的政策法規(guī)、基本流程及常見問題，結(jié)合案例探討企業(yè)價值運營與多層次市值管理體系的打造，介紹了產(chǎn)業(yè)加速創(chuàng)新與資本協(xié)同驅(qū)動的方法。其次，金融專家還就投行并購重組業(yè)務的政策與發(fā)展趨勢、并購原理及實務案例以及并購基金業(yè)務的思考展開交流。
本次培訓，對集團各公司及時了解“營改增”相關政策，積極應對全面“營改增”試點提供了幫助，也從金融視角提供了集團資產(chǎn)證券化路徑與打造產(chǎn)融一體的綜合型投資控股集團的方法。通過學習交流，不僅拓寬了參訓人員的知識領域，更為進一步做好本職工作，加快推動集團資產(chǎn)證券化進程奠定了基礎。（財務部供稿）
